Как уничтожить дополненную реальность

В последний раз я так волновался, когда полгода назад проходил собеседование в АО “ЗАСЛОН”. Они давно переросли свой научно-производственный потенциал и смогли плотно закрепиться на потребительском рынке. Сейчас сложно найти на улицах Москвы и других крупных городов того, кто бы не носил очки дополненной реальности их производства.

В конце декабря две тысячи сорок девятого года в “заслоне” наконец-то открылась вакансия в отдел стендового оборудования. Научные изыскания именно этого подразделения подарили российским пользователям первые очки дополненной реальности, системы удаленного пилотирования пассажирских самолетов и контроллеров для отечественных игровых приставок.

Тогда меня так трясло, что я едва мог усидеть на стуле. Однако как это часто бывает, собеседование в айти компанию куда страшнее самой работы в такой компании. Поэтому сейчас, когда я оглядываюсь на те шесть месяцев, которые провел в отделе разработки, то понимаю, что у меня было достаточно времени, чтобы сделать то, что я так долго планировал. Вернее мы так долго планировали!

Я, Кирилл и Настя – мы продумали все до мелочей. В итоге за последние полгода мне удалось внести кое-какие изменения в ту часть основного кода, которая мертвым грузом висела со времени создания первой версии очков дополненной реальности. Так часто бывает с проектами-долгожителями. На устаревший код, который хоть и требует изменений, но все же исправно работает, почти никогда не находят времени разработчиков. “Технический долг” – так в итоге оправдывают этот процесс и откладывают в долгий ящик. Именно этим я и воспользовался, чтобы незаметно добавить кое-что в последнее обновление нашего устройства.

– Коллеги, прошу вашего внимания! – Александр Геннадьевич вышел на середину нашего офиса и дважды хлопнул в ладоши – Коллеги, потише пожалуйста. Так, теперь когда меня наконец все слушают, я продолжу. Я знаю, что мы должны были выпустить релиз этого обновления полтора месяца назад, но сегодня это все-таки произошло. Не все из нас дождались этого без преувеличения выдающегося достижения для все страны! Как многие из вас уже знают, нам пришлось попрощаться с руководителем вашего отдела разработки, однако мы с вами должны сделать только один вывод – сроки выполнения работы не менее важны, чем ее качество. Прямо сейчас мы находимся в поиске…

На этом месте я по привычке закрыл глаза и ушел в себя. Генеральный директор продолжал “лить воду” о наших достижениях и провалах, но теперь его голос пробивался едва-едва, словно через толстое пуховое одеяло. Кстати, к затягиванию сроков и прочему, я отношения не имею. Но это увольнение руководителя разработки для нашего плана как нельзя кстати. Главное чтобы Кирилл ничего не перепутал, когда к нему заявится наш гендир. А уж он заявится, в этом сомневаться не приходилось. Так что совсем скоро, может даже завтра… а почему все стихло?

Я осторожно приоткрыл один глаз и увидел как надо мной нависает наш генеральный директор. Весь офис замер. Где-то в дальнем углу кто-то что-то прошептал и послышались сдавленные смешки. Посмотрим как вы завтра смеяться будете.

– Маркеров, тебе что не интересно? Тебе не интересно слушать о достижениях своих коллег, да? – директор разочарованно покачал головой – А ведь они старались, чтобы наверстать упущенные сроки…