Все жанры Все авторы
Тесты с ответами к теме «Организация плановой работы в организационной структуре» - Сергей Каледин

Тесты с ответами к теме «Организация плановой работы в организационной структуре»

Страниц

10

Год

2023

В данной публикации мы представляем тестовый материал, который содержит ответы на поставленные вопросы для студентов высших финансово-экономических ВУЗов. Этот материал связан с предметом "Планирование и управление деятельностью корпорации" и нацелен на изучение организации плановой работы в организационной структуре.

Мы уверены, что предложенная информация будет полезна преподавателям, так как поможет им качественно оценить уровень освоения студентами лекционного материала и оценить их знания в данной области. А для студентов материал станет отличным средством для закрепления и углубления освоенных знаний по данной теме.

Кроме того, в данном тестовом материале мы также предоставляем дополнительную информацию, которая поможет студентам лучше понять и применить теоретические концепции в практической работе. Мы считаем, что это значительно обогатит их понимание предмета и поможет им в развитии необходимых навыков.

Мы надеемся, что данный тестовый материал станет полезным инструментом для успешного изучения предмета и подготовки к экзаменам. Мы проделали большую работу, чтобы предоставить вам качественный и интересный материал, который будет способствовать вашему профессиональному росту и успешной карьере в будущем.

Читать бесплатно онлайн Тесты с ответами к теме «Организация плановой работы в организационной структуре» - Сергей Каледин

Вопрос 1. При организации службы планирования в корпорациях:

1. разработка стратегических, тактических и календарных планов производится децентрализовано;

2. разработка стратегических, тактических и календарных планов производится централизовано;

3. разработка стратегических, тактических и календарных планов производится децентрализовано, с учетом принятой организационной структуры, распределения обязанностей между коллективами различных служб;

4. разработка стратегических, тактических и календарных планов производится децентрализовано, с учетом принятой организационной структуры, распределения обязанностей между коллективами различных служб, соподчинения управляющих, контроля и координации всех функций организации как единого целого;

5. разработка стратегических, тактических и календарных планов производится централизовано, с учетом принятой организационной структуры, распределения обязанностей между коллективами различных служб, соподчинения управляющих, контроля и координации всех функций организации как единого целого.

Вопрос 2. На практике применяют следующие схемы организации работ по составлению планов:

1. круговой способ;

2. горизонтальный способ;

3. сверху вниз, по иерархической структуре предприятия;

4. снизу-вверх, по иерархической структуре предприятия;

5. диагональный способ по иерархической структуре предприятия.

Вопрос 3. Степень риска в условиях рыночной неопределенности можно оценить, как:

1. нормальную при отклонении фактических данных от запланированных показателей до 10%;

2. ненормальную при отклонении фактических данных от запланированных показателей до 20%;

3. высокую – до 40%,

4. недопустимую – свыше 50%.

Вопрос 4. Признаком реальности планов может служить:

1. использование программных продуктов при разработке планов;

2. использование адекватных первичных источников;

3. использование балансовых показателей после аудиторской проверки;

4. использование балансовых показателей после аудиторской проверки и получения аудиторского заключения;

5. уровень их фактического выполнения в конкретных внешних и внутренних условиях;

6. уровень их напряженности.

Вопрос 5. В ходе внутрифирменного планирования и в процессе выполнения плановых показателей возникает необходимость оценки:

1. ликвидности баланса предприятия;

2. правильного выбора основной цели развития того или иного подразделения предприятия;

3. ликвидности активов того или иного подразделения предприятия;

4. финансового развития того или иного подразделения предприятия;

5. степени достижения запланированной цели.

Вопрос 6. Конечные результаты всякой плановой деятельности во многом определяются следующими факторами:

1. качеством составления экономистами-менеджерами первоначальных плановых показателей социально-экономической деятельности предприятия;

2. качеством составления экономистами-менеджерами первоначальных плановых показателей финансово-экономической деятельности предприятия;

3. качеством составления экономистами-менеджерами первоначальных плановых показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

4. качеством составления экономистами-менеджерами первоначальных плановых показателей производственно-финансовой деятельности предприятия;

Вам может понравиться: