Все жанры Все авторы
Предпринимательский риск. Лекция в слайдах, тестах и ответах - Сергей Каледин

Предпринимательский риск. Лекция в слайдах, тестах и ответах

Страниц

5

Год

2024

В данном предложенном материале представлены лекционные и семинарские материалы по учебной дисциплине «Организация предпринимательской деятельности», которая изучается в финансово-экономических ВУЗах. Основная цель курса – подготовка специалистов в области таможенного дела, с отличным уровнем высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ» по направлению 38.05.02. Курс предлагается в форме очного или заочного обучения.

Тема, которая представлена в данном материале, – «Предпринимательский риск». Он содержит полезные сведения не только для преподавателей, чтобы качественно осветить тему и контролировать усвоение этой информации студентами, но и для слушателей, которые заинтересованы в понимании данной проблемы.

Брошюра содержит актуальные сведения об организации предпринимательской деятельности и будет полезной для широкого круга читателей, заинтересованных в данной теме. Данный материал является уникальным для поисковых систем и содержит добавленные сведения, созданные автором.

Читать бесплатно онлайн Предпринимательский риск. Лекция в слайдах, тестах и ответах - Сергей Каледин



























Тесты к темам № 9-13 «Организация предпринимательской деятельности»

Вопрос №1Управленческое решение – это:

а) воздействие объекта управления на субъект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;

+б) воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;

в) воздействие объекта управления на субъект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;

г) воздействие субъекта управления на объект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления.


Вопрос №2Признаком проблемы управленческого решения не является:

а) определённое содержание (что?);

б) круг участников (кто?);

+в) производство (зачем?);

г) конкретное место (где?);

д) количественные параметры (сколько?);

е) время возникновения (когда?)


Вопрос №3Проблемы не классифицируются по:

+а) качеству;

б) масштабности;

в) степени риска;

+г) срокам решения;

д) степени четкости формулировки/ возможности структурирования;

е) степени важности.


Вопрос №4: Решение проблем в организации делятся на:

+а) решения на уровне индивида;

б) решения на уровне подразделения;

+в) решения на уровне организации;

г) решения на уровне отрасли;

д) решения на уровне народного хозяйства.


Вопрос №5Виды управленческих решений различаются по:

+а) сложности;

+б) условиям;

+в) широте охвата;

г) срокам исполнения;

д) качеству;

+е) срокам действия последствий;

+ж) частоте принятия.


Вопрос №6Не является индивидуальным стилем принятия решения:

а) импульсивный стиль;

+б) ритмичный стиль;

в) рискованный стиль;

г) уравновешенный стиль;

д) осторожный стиль;

е) инертный стиль.


Вопрос №7 Реализация решения делится на этапы:

+а) конкретизация решения;

Вам может понравиться: