Программы лояльности в ресторанном бизнесе. Настольная книга для владельца ресторана, который заботится о своих гостях и прибыли

© Андрей Хайпович, 2024

ISBN 978-5-0062-8881-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

Современные программы лояльности в сфере общественного питания – это не просто скидки 10% в день рождения или «каждая седьмая чашка кофе бесплатно». Это сложные многофункциональные CRM-системы, предназначенные для увеличения прибыли заведений путем эффективного управления маркетингом на основе анализа данных.

Заведения общепита, от маленьких кофеен до крупных национальных ресторанных сетей, которые начинают понимать и активно экспериментировать с программами лояльности, увеличивают свои шансы на стабильную прибыль в десять раз.

В данном экспертном пособии мы рассмотрим конкретные примеры успешных стратегий и ответим на ключевой вопрос: как именно внедрить программу лояльности в ваше заведение, чтобы извлечь максимальную пользу.

Я мог бы растянуть этот раздел на 40 страниц, но я слишком ленив, чтобы читать и особенно писать такие длинные вступления. Поэтому без прелюдий.

В современном мире общепита программы лояльности перестали быть простыми скидками и превратились в мощный инструмент маркетинга. В этой главе мы обсудим семь ключевых функций программ лояльности, которые помогут вашему бизнесу не только выжить, но и процветать на конкурентном рынке.

Основные функции программы лояльности:

1. Поощрение гостей за выбор вашего заведения

Каждому потенциальному гостю, который мог бы прийти к вам, сегодня доступно с десяток различных предложений в сфере гастрономии. Элитные бургеры, азиатский стрит-фуд, доставка пиццы, готовые блюда на день, бизнес-ланчи, грузинские рестораны и так далее. Видов и вариантов общепита так много, что ежегодно открывается больше 30 000 новых гастрономических проектов на любой вкус и цвет.

Но самое интересное, что 90% бизнеса в сфере общепита не переживут первый год работы, и еще 7% не протянут дольше трех лет.

А все потому, что необходимо поставить гостя во главу угла. Сервис и маркетинг должны работать для него. Гостю должно быть комфортно – это задача сервиса, и выгодно – это задача маркетинга и программы лояльности.

Хуже отсутствия программы лояльности только жадность управленцев общепита. Например, которые начисляют гостю кешбэк, но списать накопленные баллы можно только на 10%-15%-20% от чека.

Всегда удивлял этот факт. Я лояльный гость, и чтобы накопить 1 000 бонусных рублей, потратил 20 000 реальных рублей (тут кешбэк 5%). Могу со своего среднего чека в 3 000 рублей списать только 300 бонусов? Ну это же абсурд, любой рядовой посетитель чувствует обман в такой ситуации.

Поэтому поощрять гостя нужно от души и с большой любовью. Какие настройки оптимальны для программы лояльности мы рассмотрим в отдельной главе. Наберитесь терпения, скоро вы все узнаете.

2. Формирование гостевой базы

Для привлечения нового гостя необходимо совершить не менее 16 касаний через различные информационные каналы. Это могут быть как рекламные, так и рекомендательные источники.

А теперь давайте посчитаем: чтобы получить 16 касаний с нашей потенциальной аудиторией, нам необходимо 12 рекламных и 4 рекомендательных источников информации.

12 рекламных:

1) таргетированная реклама во ВКонтакте от 10 000 руб/мес.;

2) баннерная реклама в рекламной сети Яндекса от 10 000 руб/мес.;