Корпоративный стартап. Как создать инновационную экосистему в крупной компании
Чтобы обеспечить успешное развитие компании, необходимо стремиться к инновациям, проявлять креативность и ориентироваться на потребности клиентов. Это довольно просто для прорывных стартапов, но что делать зрелым организациям? Как сделать такую крупную компанию инновационной наравне с маленькими стартапами? Ответ кроется в том, что в больших компаниях процесс инноваций поддерживается с использованием других инструментов, несравнимых с теми, что применяются в стартапах.
В книге "Корпоративный стартап" представлен подробный план действий, который может служить руководством для любой компании, стремящейся к трансформации. Авторы делятся проверенной методикой создания инновационной экосистемы при использовании принципов бережливого стартапа, разработки бизнес-моделей, удовлетворения потребностей потребителей и применения дизайн-мышления.
Обратившись к своему опыту, могу добавить, что мощный фактор в преобразовании зрелой компании в инновационную может стать активное привлечение молодых талантов. Многообразие и свежий взгляд молодежи помогут проверить и переосмыслить существующие процессы и привнести новые идеи в развитие компании.
Также важно установить систему мотивации и поощрения для сотрудников, которые продвигают идеи и внедряют инновации в работу компании. Это может быть как материальная, так и моральная поддержка, которая поднимет мотивацию и стимулирует творческий подход к задачам.
В целом, для того чтобы компания оставалась конкурентоспособной, она должна стремиться к постоянным изменениям и развитию. Внедрение инноваций и применение современных практик бизнеса помогут компании сохранять свою актуальность в быстро меняющемся мире.
В книге "Корпоративный стартап" представлен подробный план действий, который может служить руководством для любой компании, стремящейся к трансформации. Авторы делятся проверенной методикой создания инновационной экосистемы при использовании принципов бережливого стартапа, разработки бизнес-моделей, удовлетворения потребностей потребителей и применения дизайн-мышления.
Обратившись к своему опыту, могу добавить, что мощный фактор в преобразовании зрелой компании в инновационную может стать активное привлечение молодых талантов. Многообразие и свежий взгляд молодежи помогут проверить и переосмыслить существующие процессы и привнести новые идеи в развитие компании.
Также важно установить систему мотивации и поощрения для сотрудников, которые продвигают идеи и внедряют инновации в работу компании. Это может быть как материальная, так и моральная поддержка, которая поднимет мотивацию и стимулирует творческий подход к задачам.
В целом, для того чтобы компания оставалась конкурентоспособной, она должна стремиться к постоянным изменениям и развитию. Внедрение инноваций и применение современных практик бизнеса помогут компании сохранять свою актуальность в быстро меняющемся мире.
Читать бесплатно онлайн Корпоративный стартап. Как создать инновационную экосистему в крупной компании - Эстер Гонс, Тендайи Вики
Вам может понравиться:
- Типы промптов: открытые, закрытые, условные и 10 практических примеров - Сергей Глебов
- Четвертая промышленная революция и ее влияние на общество - Артем Теплов
- Блокчейн в Индустрии 4.0 и его влияние на общество - Артем Теплов
- Serious game: деловая игра – инструмент развития бизнеса - Евгений Колесников
- Искусственный интеллект на пальцах: от пикселей до решений - Андрей Зубков
- Управление развитием компании для HR. Практическое руководство - Александр Крымов
- Искусство продвижения сайта. Полный курс SEO: от идеи до первых клиентов - Клим Сергеевич Горяев, Никита Владимирович Мелькин
- Темное дело - Лариса Соболева
- Жесткий секс - Лили Рокс
- Сказки мертвого мира - Николай Марчук