Женское танго: как совместить цифровой маркетинг и интеллектуальную собственность - Агент Далия, Алисия Цайлер

Женское танго: как совместить цифровой маркетинг и интеллектуальную собственность

Страниц

20

Год

2025

В нашей новой книге под названием «Женское танго: объединение цифрового маркетинга и защиты интеллектуальной собственности» мы, Светлана Кан, специалист в области интеллектуальной собственности и медиатор, и Алисия Цайлер, маркетолог с опытом в сфере искусственного интеллекта и анализа данных, делимся уникальными insights для создания эффективной и безопасной цифровой стратегии.

Опираясь на реальные примеры из нашей практики и обсуждения в подкастах, мы рассказываем, как огромную роль играет безопасность в цифровом пространстве. Вы получите ответы на важные вопросы:

- Как защитить свои доменные имена и бренды в условиях правовой неопределенности, а также как правильно вести споры с недобросовестными конкурентами.
- Как правильно формализовать сотрудничество с дизайнерами и подрядчиками, чтобы избежать утраты прав на созданные работы и контент.
- Почему веб-сайты вновь становятся краеугольным камнем современных маркетинговых стратегий и какие меры нужно предпринять для защиты авторских прав на контент, созданный, в том числе, с использованием нейросетей.
- Как не стать жертвой технологий и сохранить контроль над своими цифровыми активами.

Эта книга — ваш навигатор в мире современных технологий и цифровых возможностей, который поможет вам уверенно танцевать в ритме прогресса, зная, что ваши интеллектуальные активы находятся под надежной защитой. Мы уверены, что актуальность темы защиты интеллектуальной собственности в эпоху цифровизации будет только расти, и надеемся, что полученные издания знания помогут вам не только раскрыть потенциал вашего бизнеса, но и избежать множества подводных камней.

Читать бесплатно онлайн Женское танго: как совместить цифровой маркетинг и интеллектуальную собственность - Агент Далия, Алисия Цайлер


Глава 1. Правовой вакуум: доменные имена в российском праве


В начале 2000-х годов, когда российский интернет только начинал свой стремительный рост, доменное имя воспринималось многими как виртуальный адрес, технический идентификатор. Мало кто задумывался о его правовой природе.

Бизнес осваивал цифровое пространство интуитивно, а законодательство безнадежно отставало от реальности


Эта правовая неопределенность стала плодотворной почвой для конфликтов, один из которых мы сегодня рассмотрим. Этот кейс – наглядный урок того, как стратегическая регистрация домена и готовность к юридической битве могут защитить бизнес от недобросовестных действий.


История этого дела началась в 2005 году. Наш клиент, человек с дальновидным взглядом, увидел потенциал в сотрудничестве с крупной гонконгской компанией.


Понимая, что присутствие в интернете станет ключевым фактором успеха, он совершил, казалось бы, простой, но судьбоносный шаг – зарегистрировал доменное имя, соответствующее названию иностранной компании.


Это была не спекуляция, а стратегическая инвестиция в будущее, подготовка платформы для потенциального партнерства


Однако планы по сотрудничеству по различным причинам не сбылись, и домен на несколько лет превратился в «цифрового двойника» нереализованной возможности, тихо ожидая своего часа.


Спустя годы этот, казалось бы, забытый актив неожиданно проявил свою ценность. К клиенту обратились представители другой стороны с весьма привлекательным предложением.


«Они вышли на него с предложением, чтобы купить это доменное имя», – и сумма сделки была поистине внушительной, достигая миллиона рублей. Переговоры шли успешно, стороны достигли принципиальной договоренности.

«Клиент сначала пошёл на такой шаг, то есть компания уже прислала ему договор, осталось практически буквально один шаг до подписания»


Но в последний момент, поддавшись внутреннему чутью, клиент решил приостановить сделку. Эта пауза стала точкой невозврата и спусковым крючком для острого юридического конфликта.


Реакция потенциального покупателя была мгновенной и агрессивной. Вместо того чтобы продолжать переговоры, он использовал юридическую лазейку.


Быстренько, в обход нашего клиента, была проведена регистрация товарного знака, идентичного доменному имени.


При этом регистрация была осуществлена в таком классе Международной классификации товаров и услуг (МКТУ), который изначально не был связан с деятельностью клиента.


Этот ход был рассчитан на главную слабость российского права:

"Доменное имя в соответствии с российским законодательством – это не объект авторского права"

(c – Светлана Кан)


В результате у нас получился правовой пробел». Обладая формальным правом на товарный знак, недобросовестная сторона немедленно предъявила претензию, обвинив нашего клиента в нарушении своих исключительных прав и требуя передачи домена.


Начавшаяся судебная тяжба стала испытанием на прочность. Сложность заключалась в том, что судебная практика по таким спорам была абсолютно противоречивой, примерно 50 на 50.


Суды часто становились на сторону того, кто имел более формализованное право – товарный знак.


Однако наша позиция была построена на фундаменте добросовестности и приоритета во времени. Заметим, что в большинстве случаев в спорах за домены, приоритет по времени не играет большой роли.