Кадровые стратегии и корпоративная культура в системе трудовых отношений: теория и практика

Жанр: Просто о бизнесе

Автор

Страниц

85

Год

—

В данной монографии представлены выводы из масштабных исследований, посвящённых кадровой политике, стратегиям и культурным аспектам, которые являются основой для создания эффективных трудовых отношений в эпоху цифровой трансформации. В частности, акцентируется внимание на формировании инновационной профессиональной структуры в контексте концепции Индустрии 4.0. В последнее время наблюдается активное внедрение автоматизации, технологий искусственного интеллекта и анализа данных для повышения эффективности бизнес-процессов.

Работа также рассматривает влияние цифровых технологий на профессиональные компетенции и квалификации работников, что делает актуальным вопрос постоянного образования и переподготовки кадров. Это необходимо для того, чтобы обеспечить соответствие новым требованиям, возникающим в условиях быстро меняющейся технологической среды.

Монография будет полезна не только исследователям и преподавателям, но и практикам, заинтересованным в внедрении современных подходов к управлению человеческими ресурсами. Научный руководитель, доктор экономических наук, профессор С. А. Анохин, и доцент Т. В. Богачева вносят значительный вклад в разработку подходов, дающих возможность адаптировать кадровую политику к вызовам времени.

Данная работа также содержит рекомендации для организаций, стремящихся оптимизировать свою кадровую стратегию в условиях глобальной цифровизации, что поможет стать более конкурентоспособными и привлекательными для талантливых специалистов.

Читать бесплатно онлайн Кадровые стратегии и корпоративная культура в системе трудовых отношений: теория и практика - Р. К. Андарова, Т. А. Мукашев

Рецензент д.э.н., профессор С.А. Анохин

Рецензент к.э.н., доцент Т.В. Богачева

ISBN 978-5-0065-1087-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

ПРЕДИСЛОВИЕ

Компании все чаще осознают, что их работники могут стать источником конкурентных преимуществ. Выявление ключевых факторов и конкурентных преимуществ с помощью кадровых стратегий и корпоративной культуры требует от руководителей разного уровня пристального внимания к методам, которые наилучшим образом позволяют использовать человеческие ресурсы организации. Особого внимания заслуживают процессы изменений в корпоративном поведении на основе выработанных кадровых стратегий и использования механизмов инновационного мышления руководителей, принимающих решения, благодаря которым формируются новый тип трудовых отношений, например, с учетом дистанционной занятости и цифровизации.

Кроме того, корпоративную культуру следует рассматривать как систему с входными данными из внешней среды и выходными данными, такими как поведение, технологии и продукты. Она динамична и текуча, и никогда не бывает статичной. Поэтому ее необходимо рассматривать с точки зрения эффективности трудовой деятельности что и будет раскрыто в предлагаемой монографии. Исследование будет полезным для демонстрации потенциальной ценности, создаваемой с помощью кадровых стратегий и с учетом новой профессионально-квалификационной структуры в условиях индустрии 4.0 поскольку в последнее время активно используется автоматизация, искусственный интеллект и информация для оптимизации производственных процессов.

Монография написана тремя авторами:

Андарова Роза Кабыкеновна, д.э.н., профессор кафедры экономики и международного бизнеса, Карагандинский университет имени академика Е. А. Букетова (глава 1, 3.1, 3.2.).

Мукашев Темирбай Абугалиевич, к.э.н., доцент кафедры экономики и международного бизнеса Карагандинский университет имени академика Е. А. Букетова (глава 2, 3.2, 3.3.).

Симонин Павел Владимирович, к.э.н., доцент, доц. кафедры операционного и отраслевого менеджмента Факультета «Высшая школа управления» Финансового университета при Правительстве РФ (параграф 3.4)

Глава 1. Кадровая стратегия и политика организаций

1.1. Методология кадровой стратегии и политики организации

Кадровая стратегия – это разработанное руководством организации приоритетное, качественно определенное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива и учитывающих стратегические задачи организации и ее ресурсные возможности.

Есть и другое определение. Кадровая стратегия – способ реализации «кадровой политики» предприятия, на основе кадровой политики формируется кадровая стратегия в тот или иной период времени, а выбранная кадровая стратегия диктует выбор тех или иных кадровых мероприятий. Стратегия – это комплекс действий, осуществляемых на разных уровнях управления для реализации политики фирмы.

Основными этапами разработки кадровой стратегии являются:

1) определение долгосрочных перспектив развития предприятия и его основных подразделений, определение масштаба его деятельности;

2) разработка мероприятий и операционных процедур для достижения стратегических целей предприятия;

Продолжить чтение

Вам может понравиться: