
Бизнес с сердцем вместо KPI. От потребления к созиданию
Жанр:
Управление бизнесом
Изменения в нашем мире происходят стремительно, и мы неизменно адаптируемся к ним – эта истина известна уже много веков. В своей книге Айше Агекян и Ирина Рудковская, опытные бизнес-консультанты, приглашают нас задуматься о том, каким образом трансформируются время, экономика и личность. Самые прозорливые предприниматели начинают осознавать, что мы вступили в новую эпоху, в которой проверенные временем бизнес-модели XX века, хоть и продолжают действовать, в долгосрочной перспективе обречены на утрату актуальности.
Современные клиенты становятся все более требовательными и ожидают от компаний перехода от традиционного подхода ориентированного на потребление к более прогрессивной созидательной модели бизнеса. Так что же такое созидательная модель, и чем она кардинально отличается от старой потребительской? Авторы делятся своими мыслями, подкрепляя их конкретными примерами, которые легко запомнить и понять.
Ключевым моментом книги является "спираль индивидуальности" – концепция, предполагающая девять уровней, которые помогают анализировать, какие стадии развития преодолены, на каком этапе развития находится как человек, так и его бизнес, и какие горизонты могут открыться в будущем. Эта спираль применяется к различным аспектам бизнеса, включая сотрудников и клиентов, что в конечном итоге позволяет создать новое, системное бизнес-мышление.
Такой подход не только обогащает традиционные методы управления, но и открывает новые возможности для креативности и инноваций. Важно понимать, что общая динамика изменений требует от нас не просто реакции, а проактивного участия в процессе трансформации. Каждая компания теперь должна быть готова не только к изменениям, но и к их инициированию, формируя уникальные ценностные предложения для новых поколений клиентов.
Современные клиенты становятся все более требовательными и ожидают от компаний перехода от традиционного подхода ориентированного на потребление к более прогрессивной созидательной модели бизнеса. Так что же такое созидательная модель, и чем она кардинально отличается от старой потребительской? Авторы делятся своими мыслями, подкрепляя их конкретными примерами, которые легко запомнить и понять.
Ключевым моментом книги является "спираль индивидуальности" – концепция, предполагающая девять уровней, которые помогают анализировать, какие стадии развития преодолены, на каком этапе развития находится как человек, так и его бизнес, и какие горизонты могут открыться в будущем. Эта спираль применяется к различным аспектам бизнеса, включая сотрудников и клиентов, что в конечном итоге позволяет создать новое, системное бизнес-мышление.
Такой подход не только обогащает традиционные методы управления, но и открывает новые возможности для креативности и инноваций. Важно понимать, что общая динамика изменений требует от нас не просто реакции, а проактивного участия в процессе трансформации. Каждая компания теперь должна быть готова не только к изменениям, но и к их инициированию, формируя уникальные ценностные предложения для новых поколений клиентов.
Читать бесплатно онлайн Бизнес с сердцем вместо KPI. От потребления к созиданию - Айше Агекян, Ирина Рудковская
Вам может понравиться:
- Эффективное управление филиалами и контроль их деятельности как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса. Учебное пособие - Юрий Лукаш
- VEROLIKI. История моих рукопожатий: бизнес-роман о силе коммуникации и настойчивости - Евгений Коваленко
- Менеджер N 1 Как продавать больше всех и стать незаменимым в любой компании - Вусал Керимов
- Дневник предпринимателя. Рефлексия - Вилли Токарев
- Осмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно - Александр Сергеев
- В IT и выйти - Саша 19
- Тайна жемчужного ожерелья - Энид Блайтон
- Непредсказуемая погода. Искусство в чрезвычайной ситуации - Оливия Лэнг
- Ординарный день рядового, солдата-телефониста 311 стрелкового полка, 65 стрелковой дивизии, 102 гвардейской стрелковой дивизии - Игорь Порохно
- Территория света и тьмы - Николай Трясцын