В СССР на протяжении прошлого века зародилось уникальное движение, известное как методология. Это движение получило свое начало с Московского логического кружка (МЛК), организованного Зиновьевым А.А. Вскоре руководство было передано Щедровицкому Г.П., и движение превратилось в Московский методологический кружок (ММК). В составе ММК были известные и влиятельные личности, включая М.К.Мамардашвили, Б.А.Грушин, В.А.Лефевр, Н.Г.Алексеев, О.И.Генисаретский, Ю.В.Громыко, В.М.Розин и другие. История ММК делится на два этапа: "семинарский" (до 1979 года) и "игровой", начавшийся с проведения первой Организационно-деятельностной игры (ОД-игра) в 1979 году под руководством Щедровицкого Г.П. В данной книге мы более детально рассмотрим роль методологии в качестве мощного аналитического инструмента стратегического управления. Мы изучим логику возникновения потребности в методологическом обеспечении управления и научных исследований, а также представим два типа методологической экспертизы. Кроме того,...
Аналитика является важной составляющей современного бизнес-анализа. Ее разнообразие и гибкость позволяют использовать различные подходы в организации аналитических процессов. В этой уникальной книге особое внимание уделяется организованной аналитике. Она базируется на основополагающих принципах и технологиях, что делает ее проведение системным и эффективным.
Авторы книги придерживаются методологического подхода к аналитике. Вместо акцента на содержании анализа, они делают упор на его форму. Здесь активно используются понятийные схемы, которые помогают не только понять анализ, но и визуально контролировать его системность. Такой подход позволяет управленцам, аналитикам и управленческим консультантам лучше освоить предлагаемую аналитику.
Дополнительная информация: книга также содержит примеры и случаи из реальной практики, что позволяет читателям увидеть, как применение организованной аналитики может повысить эффективность управленческих решений.
В современном двадцать первом веке организация управленческого консультирования сталкивается с быстрой и неожиданной динамикой, поэтому поставлены жесткие требования к надежности и качеству стратегического консалтинга. Каждая ошибка может привести к серьезным и долгосрочным негативным последствиям для клиентской компании. Как же консультанту обеспечить надежность своих стратегических рекомендаций? Ответы на эти и другие вопросы можно найти в данной монографии, написанной автором с обширным опытом работы в области управленческого консультирования. Тем, кто заинтересован в твердой системной опоре для своей консультационной работы, эта монография предлагает актуальные рекомендации и решения. Дополнительно автор поделяется своими практическими наблюдениями и инсайтами, делая материал уникальным и ценным для читателя. Таким образом, эта монография является необходимым ресурсом для всех, кто стремится к успешному и надежному управленческому консультированию в сложном и конкурентном бизнес-ми...
![Самоорганизация человека в методологическом подходе]( "Самоорганизация человека в методологическом подходе")
В поисках достижения цели – твердая воля, изощренный ум и мощная мотивация играют важную роль. Однако, чтобы надежно достигнуть поставленных целей и осуществить свои мечты, необходимо развить и согласовать все три составляющие самоорганизации человека. Именно на этом принципе основана данная книга, которая раскрывает главные секреты устойчивой самоорганизации человека, опираясь на методологические принципы психологии.
Здесь внесены дополнительные научные исследования, обогащающие идеи из моей предыдущей книги "Самоорганизация как формула успеха". Книга теперь включает анализ того, как преодолевать трудности и раскрывать особенности самоорганизации в контексте семи различных радикалов, как по отдельности, так и в их парных сочетаниях. Это позволило перейти от абстрактных представлений о самоорганизации к учету психотипологии – фактору, который определяет характерные особенности реальной самоорганизации каждого человека.
Таким образом, данная книга предоставляет читателю ценный инструм...
