Уникальное методическое пособие для диагностики предприятия с учетом всех взаимосвязей между подразделениями. Методика основана на Теории ограничений (ТОС) и позволяет провести самостоятельный анализ работы организации. Пособие содержит подробное описание инструментов ТОС, таких как «Карта промежуточных целей», «Карта нежелательных явлений (НЖЯ)», «Грозовая туча» и «Дерево текущей реальности». Повысьте эффективность своего бизнеса с помощью этого уникального подхода к диагностике предприятия.
20 страниц