Кризис - это неотъемлемая часть жизни каждой организации. Он испытывает каждое подразделение, каждую коммуникацию и, конечно же, каждого сотрудника компании. Как правильно руководителю службы персонала справиться с кризисной ситуацией? Как установить эффективное взаимодействие между руководством и сотрудниками? Какие инструменты управления персоналом доступны менеджерам? И как использовать внутренний PR в антикризисном управлении?
Автор данного текста предлагает оригинальные практические рекомендации по преодолению кризиса, основанные на его собственном богатом опыте работы в качестве директора по персоналу и исполнительного директора холдинга, а также консультанта по управлению персоналом. Здесь вы найдете полезные рекомендации, которые помогут владельцам и управляющим компаниями, менеджерам и консультантам по работе с персоналом извлечь предприятие из состояния кризиса.
Охранение интересов каждой организации в кризисных ситуациях - это не только наша жизненная позиция, но и наша...
Автор данного текста предлагает оригинальные практические рекомендации по преодолению кризиса, основанные на его собственном богатом опыте работы в качестве директора по персоналу и исполнительного директора холдинга, а также консультанта по управлению персоналом. Здесь вы найдете полезные рекомендации, которые помогут владельцам и управляющим компаниями, менеджерам и консультантам по работе с персоналом извлечь предприятие из состояния кризиса.
Охранение интересов каждой организации в кризисных ситуациях - это не только наша жизненная позиция, но и наша...
70 страниц