Сегодняшняя практика управления включает в себя конкурентную стратегию и различные концепции, основанные на отраслевом анализе, анализе конкурентов и стратегическом позиционировании. В этом учебном пособии предлагается конструктивный анализ ключевых факторов конкуренции в отраслях, основанный на известной теории Майкла Портера, которая описывает "пять сил". Такой подход помогает выявить важные различия между отраслями и их эволюционные траектории, а также способствует определению уникальной позиции компании. Учебное пособие предлагает инструменты для анализа многообразия отраслей и компаний, обеспечивая строгое методологическое исследование. Это практически ценное пособие будет очень полезно для менеджеров, которым необходимы конкретные стратегические пути решения сложных проблем на предприятиях разных отраслей.
В дополнение к этому, важно отметить, что современные компании все больше осознают значение конкурентного анализа и стратегического позиционирования. Они понимают, что только...
В дополнение к этому, важно отметить, что современные компании все больше осознают значение конкурентного анализа и стратегического позиционирования. Они понимают, что только...
70 страниц