Современные компании все чаще обращают внимание на важность удержания и развития своих сотрудников. Один из ключевых инструментов, который поможет внедрить эту методологию, представлен в книге. После изучения ее содержания вы увидите, насколько легко осуществить процедуру проведения оценки «360 градусов». Мы расскажем вам о технологии формирования профилей рабочих мест сотрудников, этапах разработки моделей компетенций, преимуществах использования «метода 360» и предоставим конкретные шаги для успешной его реализации. Кроме того, вы узнаете о самостоятельном применении этого подхода в вашей организации и о том, как он поможет вам создать эффективную систему управления персоналом.
35 страниц