HR-менеджеры и руководители, которые сталкиваются с задачей оценки персонала, зачастую испытывают затруднение в выборе правильных методов, организации процесса и определении того, что именно нужно оценивать. Однако данная книга предлагает всеобъемлющее и ясное обзорное представление о том, как наладить систему оценки персонала внутри компании, какие инструменты и методы следует использовать в первую очередь.
В этом издании представлена подробная информация о том, как организовать процесс оценки персонала. Вы узнаете, как гарантировать эффективность при подборе сотрудников, посмотрите со стороны на такой сложный метод, как ассессмент-центр, разработаете модель компетенций и построите систему оценки и развития персонала в компании. Также будут рассмотрены другие методы оценки, их достоинства и ограничения.
В книге представлены интерактивные практические упражнения и кейсы, которые помогут закрепить и освоить навыки оценки. Кроме того, вас ожидает бонусный раздел посвященный вопросам эф...
В этом издании представлена подробная информация о том, как организовать процесс оценки персонала. Вы узнаете, как гарантировать эффективность при подборе сотрудников, посмотрите со стороны на такой сложный метод, как ассессмент-центр, разработаете модель компетенций и построите систему оценки и развития персонала в компании. Также будут рассмотрены другие методы оценки, их достоинства и ограничения.
В книге представлены интерактивные практические упражнения и кейсы, которые помогут закрепить и освоить навыки оценки. Кроме того, вас ожидает бонусный раздел посвященный вопросам эф...
120 страниц
