Книга написана авторами с целью помочь руководителям освоить управленческие навыки с помощью коучинговых инструментов. Авторы утверждают, что частая причина увольнений в организациях - несовпадение характеров с начальником, поэтому важно учить руководителей управлять людьми. Книга предлагает подход к управлению через задавание вопросов, вместо прямых указаний, чтобы подчиненные сами приходили к ответам и развивались. В книге описаны различные инструменты коучинга для работы с конфликтами, наставничества, стимулирования и делегирования задач. Авторы утверждают, что использование коучинга не требует специальной подготовки и может быть полезно каждому руководителю. Книга предлагает читателям увлекательный и простой способ овладеть навыками эффективного управления.
195 страниц