Книга «Семь шагов перемен» представляет собой пошаговое руководство по внедрению организационных изменений, акцентируя внимание на важности управления процессами преобразования. Основная цель методики заключается в том, чтобы помочь командам преодолевать изменения с минимальными потерями, при этом учитывая психологические аспекты и потенциальное сопротивление, которое может возникнуть в процессе внедрения новых инициатив.
Модель «Семь шагов» акцентирует внимание не только на внешних процедурах, но и на трансформации мышления и поведения участников. Она подразумевает право каждого взрослого человека на уникальную точку зрения и убеждения, предлагая путь от отрицания перемен к их принятию, осмыслению и даже активному участию в их реализации. Это особенно актуально в контексте современного мира, где быстрая адаптация компаний к изменениям становится необходимостью.
Применение методики «Семь шагов» в современных условиях предоставляет практическое и результативное решение для успешного в...
Модель «Семь шагов» акцентирует внимание не только на внешних процедурах, но и на трансформации мышления и поведения участников. Она подразумевает право каждого взрослого человека на уникальную точку зрения и убеждения, предлагая путь от отрицания перемен к их принятию, осмыслению и даже активному участию в их реализации. Это особенно актуально в контексте современного мира, где быстрая адаптация компаний к изменениям становится необходимостью.
Применение методики «Семь шагов» в современных условиях предоставляет практическое и результативное решение для успешного в...
20 страниц