Данное руководство представляет собой новый подход к проведению стратегических сессий с использованием технологии проблемно-деловой игры (ПДИ). В нем дается детальное пошаговое описание подготовки и проведения ПДИ, что позволит вам с легкостью создавать собственные сценарии и проводить сессии. Эта книга будет интересна директорам по развитию, маркетингу и персоналу, собственникам и топ-менеджерам предприятий, консультантам по управлению и маркетингу, а также психологам, желающим расширить свои профессиональные навыки. Не упустите возможность освоить новый метод, который поможет вам улучшить стратегическое мышление и принятие решений в вашей работе.
50 страниц