Задача приема на работу потенциально подходящих кандидатов всегда остается актуальной. Адресаты этого текста - руководители всех уровней, которые проводят собеседования самостоятельно. Как оценить незнакомого человека за ограниченное количество времени? Как определить, будет ли кандидат, усердно старающийся произвести хорошее впечатление в данный момент, действительно полезным для компании? И, даже если вы не являетесь экспертом в области управления персоналом, как определить, стоит ли принять на работу того или иного кандидата? Ответ на эти вопросы прост: необходимо применять методы интервью и проверенные техники собеседования, описанные в данной книге. В ней детально рассматриваются методы интервьюирования, доступные для каждого, с обилием примеров и анализом различных ситуаций. Данная книга предназначена для руководителей, сотрудников HR-служб и рекрутеров, помогая им принимать обоснованные решения при найме новых сотрудников и формировании эффективной команды.
105 страниц