Данная книга предлагает подробное описание основополагающих принципов управления бизнес-процессами, их выгод и преимуществ для компаний. Более того, она приводит реальные примеры применения такого управления. В книге подробно рассматриваются общие схемы, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также предлагается выбор из четырех вероятных сценариев для реализации этих методов.
Читатель найдет более пятидесяти конкретных примеров, которые иллюстрируют различные концепции и практики, связанные с управлением бизнес-процессами. В книге также подробно рассматриваются этапы проекта ВРМ, основные атрибуты, которые существенно влияют на успех проекта, а также механизм, с помощью которого можно оценить готовность организации или подразделения к внедрению ВРМ.
Эта книга является отличным справочником для компаний, занимающихся проектами по управлению бизнес-процессами. Она предоставляет группам проекта практические инструменты, пояснения и помощь для успешной реализации проекта ВРМ.
Читатель найдет более пятидесяти конкретных примеров, которые иллюстрируют различные концепции и практики, связанные с управлением бизнес-процессами. В книге также подробно рассматриваются этапы проекта ВРМ, основные атрибуты, которые существенно влияют на успех проекта, а также механизм, с помощью которого можно оценить готовность организации или подразделения к внедрению ВРМ.
Эта книга является отличным справочником для компаний, занимающихся проектами по управлению бизнес-процессами. Она предоставляет группам проекта практические инструменты, пояснения и помощь для успешной реализации проекта ВРМ.
125 страниц