Джим Уайтхёрст, успешный президент и генеральный директор Red Hat, представляет свой уникальный подход к управлению компанией в эпоху быстрого развития технологий. В своей книге он делится уникальными секретами организации, которая стала ярким примером "открытой организации" - нового типа компаний, способных эффективно противостоять современным вызовам.
Одним из главных принципов этой инновационной модели управления является создание крепких горизонтальных связей и активное вовлечение сотрудников в общие идеи и цели. В открытой организации каждый член команды имеет возможность принимать участие в принятии важных решений, разработке стратегии развития компании, реагировать на кризисные ситуации и даже влиять на выпуск новых продуктов.
Уайтхёрст подробно анализирует, как уникальная структура открытой организации способствует развитию талантов и культивирует в сотрудниках искреннюю преданность компании и энтузиазм, которые позволяют им совершать невероятные вещи. Он рассказывает о собс...
Одним из главных принципов этой инновационной модели управления является создание крепких горизонтальных связей и активное вовлечение сотрудников в общие идеи и цели. В открытой организации каждый член команды имеет возможность принимать участие в принятии важных решений, разработке стратегии развития компании, реагировать на кризисные ситуации и даже влиять на выпуск новых продуктов.
Уайтхёрст подробно анализирует, как уникальная структура открытой организации способствует развитию талантов и культивирует в сотрудниках искреннюю преданность компании и энтузиазм, которые позволяют им совершать невероятные вещи. Он рассказывает о собс...
140 страниц