В своей книге, посвященной истории и философии Haier Group, я рассказываю о невероятном пути преобразования этой китайской компании. За последние тридцать лет Haier прошла необычайное развитие - от небольшого завода до мировой интернет-площадки, предоставляющей возможности для предпринимателей со всего мира.
Одной из главных особенностей "культуры Haier" является уникальная модель управления RenDanHeYi. Компания также разработала бизнес-экосистему, способствующую успешному сотрудничеству микропредприятий (МП) - "внутренних" компаний Haier, их сотрудников-предпринимателей и клиентов. Отказавшись от традиционных иерархий и бюрократии, Haier отдала работникам ресурсы и право на принятие решений, что позволило компании опережать время и реализовать свои смелые идеи о бизнесе.
В своей книге я воздаю должное бессменному лидеру Haier Group - Чжан Жуйминю, который успешно совместил восточные и западные практики управления и стал ключевым источником успеха компании. Мои десятилетние исследова...
Одной из главных особенностей "культуры Haier" является уникальная модель управления RenDanHeYi. Компания также разработала бизнес-экосистему, способствующую успешному сотрудничеству микропредприятий (МП) - "внутренних" компаний Haier, их сотрудников-предпринимателей и клиентов. Отказавшись от традиционных иерархий и бюрократии, Haier отдала работникам ресурсы и право на принятие решений, что позволило компании опережать время и реализовать свои смелые идеи о бизнесе.
В своей книге я воздаю должное бессменному лидеру Haier Group - Чжан Жуйминю, который успешно совместил восточные и западные практики управления и стал ключевым источником успеха компании. Мои десятилетние исследова...
90 страниц