Если вы стремитесь развивать умения в гибких методологиях управления проектами и разработке продуктов, то эта книга идеально сможет удовлетворить ваш интерес. Автор, Борис Вольфсон, долгие годы работает в данной сфере и в своем творении делится ценным опытом, который сумеет перевернуть ваш подход к работе, вашу методику работы в IT-команде и даже вовлечь весь коллектив вашей компании. Отличительными особенностями этой книги являются сочетание теоретических материалов с практическими рекомендациями и детальное описание самых важных аспектов создания продуктов - от управления проектами до аналитики и разработки.
В теоретической части вы найдете современный обзор методологии Scrum и основы Kanban, которые применяются в управлении проектами и продуктом. Практический раздел углубленно рассматривает бизнес-моделирование, управление требованиями, аналитику требований, управление командами, оценку сроков, управление рисками, инженерные практики разработки (в основном из экстремального програ...
В теоретической части вы найдете современный обзор методологии Scrum и основы Kanban, которые применяются в управлении проектами и продуктом. Практический раздел углубленно рассматривает бизнес-моделирование, управление требованиями, аналитику требований, управление командами, оценку сроков, управление рисками, инженерные практики разработки (в основном из экстремального програ...
55 страниц