Встречают перемену - необычайно трудно. Времена меняются, но люди, часто сопротивляются, не хотят меняться, жалуются на неудобства и нарушение привычного порядка. Боязнь перемен присуща всем сложным системам, а задача управления изменениями становится крайне сложной. Чтобы начать что-то менять, в первую очередь необходимо определить четкую картину о том, как выглядит желаемое будущее. Вам нужно визуализировать будущее, поверить в него, почувствовать его ценность и пользу. Затем вы должны убедить других в правильности выбранного пути и создать условия, чтобы вернуться назад было невозможно. При этом необходимо вести процесс изменений таким образом, чтобы не создавалось напряжения и давления на сопротивляющихся.
Реализация преобразований является сложной даже для малых компаний, не говоря уже о гигантах вроде General Electric или NBC. Бет Комсток смогла не только внести перемены в огромные и неуклюжие бюрократические организации, но и поделиться своим опытом, который ценен для любой ком...
Реализация преобразований является сложной даже для малых компаний, не говоря уже о гигантах вроде General Electric или NBC. Бет Комсток смогла не только внести перемены в огромные и неуклюжие бюрократические организации, но и поделиться своим опытом, который ценен для любой ком...
110 страниц