По убеждению Арама, эффективное управление любой организацией требует осуществления четырех важных функций: достижение конечных результатов, координация деятельности, взращивание предпринимательского духа и обеспечение гармоничного взаимодействия всех составляющих системы. Чтобы совершенствовать эти навыки параллельно, руководителю приходится обладать множеством качеств, часто противоречивых друг другу. Арам справедливо заключает: управление – это настолько многоаспектный процесс, что одного человека недостаточно. В идеальном варианте менеджера, способного успешно выполнять все эти функции, просто не существует.
Дополнительная информация: Умение балансировать между различными ролями менеджера является ключевым фактором успешного руководства. Менеджер должен быть способен работать в команде, эффективно распределять ресурсы и принимать трудные решения. Он также должен быть наделен креативностью и предпринимательским мышлением, чтобы стимулировать инновации и развивать новые возможности...
Дополнительная информация: Умение балансировать между различными ролями менеджера является ключевым фактором успешного руководства. Менеджер должен быть способен работать в команде, эффективно распределять ресурсы и принимать трудные решения. Он также должен быть наделен креативностью и предпринимательским мышлением, чтобы стимулировать инновации и развивать новые возможности...
15 страниц