Техника двухшагового изменения - Дмитрий Воедилов

Техника двухшагового изменения

Страниц

15

Год

2013

Руководители и их помощники всегда ищут новые способы оптимизации своей повседневной деятельности. В этой брошюре мы предлагаем ознакомиться с серией психотехник, которые помогут им в этом. Комбинирование этих методов с применением современных инструментов и стратегий может значительно улучшить эффективность работы и достижение поставленных целей.

Уникальность нашей брошюры заключается в том, что мы предлагаем дозированное предоставление информации, что позволяет более полно и эффективно усвоить материал. Каждый выпуск этой серии будет посвящен определенному аспекту руководства и предложит простые, но очень эффективные психотехники, которые можно применить уже сегодня.

Наша команда экспертов в области психологии и управления разработала эти методы, опираясь на результаты исследований и практический опыт. Мы уверены, что представленные здесь психотехники окажутся полезными и помогут вам стать более эффективными и успешными в вашей роли руководителя.

Не забывайте, что постоянное развитие и самосовершенствование важны для достижения успеха. Поэтому мы призываем вас применять эти психотехники в своей повседневной деятельности и постепенно внедрять их в свою команду. Таким образом, вы создадите продуктивную и гармоничную рабочую среду, которая будет способствовать общему росту и развитию.

Мы надеемся, что эта серия брошюр станет вашим верным спутником в области руководства и поможет вам стать великим руководителем, достигающим великих результатов. Начните свой путь к успеху уже сегодня!

Читать бесплатно онлайн Техника двухшагового изменения - Дмитрий Воедилов

Воедилов Дмитрий Васильевич занимается НЛП с 1991 года. Автор книг «НЛП по-русски» и «НЛП по– русски 2».

Адрес электронной почты: dvoedilov@yandex.ru

Введение

«Техника двухшагового изменения» – одна из эффективных техник современных психотехнологий. Она построена на базе НЛП (нейролингвистического програмирования). Родоначальниками НЛП являются Джон Гриндер и Ричард Бендлер.

Многолетний опыт использования НЛП в российских условиях внёс свои значительные коррективы в классику основоположников. Произошла «русификация», предполагающая максимальный уход от громоздкой терминологии и введение нескольких новых понятий, которые делают технику двухшагового изменения более доступной к пониманию и применению на практике.


Отличительной её чертой является возможность оперативно использовать приёмы данной психотехники в ситуациях общения с незнакомыми людьми или группой лиц без предварительной «разведки» оппонента (ов) в режиме «онлайн».


Данная техника предназначена для быстрого и эффективного изменения отношения человека к предметам, событиям, действиям и т. д. в положительную или отрицательную сторону по усмотрению оператора (человека, владеющего данной техникой).


Её успешно используют для создания, разрушения и защиты убеждений.


Каждый человек в той или иной степени владеет этими приёмами на подсознательном уровне, поэтому, в одних ситуациях они применяются, в других – нет.


Владея этими приемами на сознательном уровне, мы принципиально меняемся, так как можем применять их по своему усмотрению.


Соответственно, в определенных ситуациях преимущества человека, владеющего техникой «двухшаговое изменение», будет очевидна.

Но данную технику можно применять не только в речевых моделях, как это признанно традиционно, она может выражаться в поведении, комбинировании ситуаций, мыслительных процессах (принятия решения, например, выхода из тупиковой ситуации).

Некоторые принципы данной психотехники были опубликованы еще в конце 80-х – начале 90-х годов, поэтому, можно предположить, что огромная армия специалистов в данной области уже в течение длительного времени решает свои вопросы, применяя в той или иной степени данные подсознательные манипуляции.


Эффективность использования техники зависит от приобретенных навыков использования приемов, скорости мышления, умения быстро мобилизоваться (входить в состояние повышенного внимания), ориентироваться в окружающей информации.


Итак, в чем заключается смысл техники двухшагового изменения?


По логике вещей из названия можно понять, что он состоит их двух этапов.


Первый этап: необходимо найти предмет, событие, действие и т. д., то есть что угодно, по отношению к чему будет осуществлено изменение отношения. Иными словами, «контрольную точку» (КТ).

КТ иначе можно объяснить метафорой: «Дайте мне точку опоры, и я изменю мир». В нашем варианте – «я изменю эмоцию».


Второй этап: непосредственно осуществление изменения с помощью специальных приемов связанных с изменением обоснования происходящего.


Данная техника, во время её применения, «вмешивается» в мыслительный процесс собеседника (ов). И неподготовленный человек, в итоге, с лёгкостью принимает Ваши мысли за свои.

В результате не возникает противоречия и человек начинает действовать по заданному сценарию.