Все жанры Все авторы
Инновации, направляемые дизайном. Как изменить правила конкуренции посредством радикальных смысловых инноваций - Роберто Верганти

Инновации, направляемые дизайном. Как изменить правила конкуренции посредством радикальных смысловых инноваций

Страниц

205

Год

—

В современном обществе, переполненном идеями, дизайн играет ключевую роль в придании смысла миру возможностей. Это основополагающая идея, которую нам предлагает Роберто Верганти в своей книге. Верганти утверждает, что дизайн - это не только создание значимых решений, но и передача смыслов. Мы живем в мире, где обилие вариантов не означает уникальности, а способность извлекать смыслы и использовать их для различия. Верганти также призывает обратить внимание на то, что дизайн должен быть связан с обдуманными причинами и не только совершенствовать существующие вещи, но и изменять их корни. Он предлагает новую и провокационную точку зрения на инновационное мышление и саму практику инноваций. Эта книга является ценным руководством для тех, кто стремится к творческому и осмысленному подходу к дизайну. Она позволяет открыть новые горизонты и вдохновиться на поиск нечто более значимого, а не просто качественного.

Читать бесплатно онлайн Инновации, направляемые дизайном. Как изменить правила конкуренции посредством радикальных смысловых инноваций - Роберто Верганти

Design-driven innovation: changing the rules of competition by radically innovating what things mean / Roberto Verganti

Original work copyright © 2009 Harvard Business School Publishing Corporation

Published by arrangement with Harvard Business Review Press (USA) via Alexander Korzhenevski Agency (Russia)

© ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», 2018

Предисловие к русскому изданию

С 2009 г., когда книга «Инновации, направляемые дизайном» вышла в издательстве Harvard Business Press, в мире произошло немало драматических событий, которые сделали эту книгу еще более злободневной. Более того, сейчас я получаю еще больше замечаний и одобрительных отзывов, чем после ее издания. Как изменился мир?

Во-первых, инновации приобрели огромное значение.

И в еще большей степени это коснулось дизайна. В каком-то смысле его значение как источника добавленной стоимости изучалось уже много лет. Однако объектом большинства этих исследований выступал дизайн как эстетическая оболочка изделий, т. е. дизайн как «форма», вследствие чего в работах, посвященных бизнесу и инновациям, ему отводилась маргинальная роль. Резкий рост внимания к дизайну, который наблюдался в последние годы в бизнес-сообществе, был обусловлен сменой точки зрения: отныне под дизайном понимается не только эстетический двигатель инноваций, но и практика инновационного менеджмента вообще – новый набор процедур, типов мышления, способностей, разновидностей организационных установок. Причем все это практикуют не только дизайнеры, но и другие сотрудники организаций, нацеленные на инновации. Эта преобразующая роль дизайна в бизнесе отмечена возникновением таких новых парадигм, как дизайн, ориентирующийся на человека, партисипативный дизайн и особенно дизайн-мышление.

Возрастающее внимание к дизайн-мышлению становится очевидным при изучении последних решений крупных экспертов в области инноваций. Двумя свежими примерами этих процессов служат приобретение Lunar, осуществленное McKinsey, и покупка Fjord фирмой Accenture. Такие компании, как Accenture, Deloitte, IBM, KPMG и PriceWaterhouse Coopers, входят в число наиболее агрессивных игроков, приобретающих дизайнерские агентства с целью обновить линейку своих предложений и освежить инновационные услуги. Дизайн-мышление процветает в тех отраслях, где организации нуждаются в новых навыках и способностях для выработки эффективного потребительского опыта. Кроме того, практики, связанные с дизайн-мышлением, активно берутся на вооружение такими разработчиками и интеграторами программного обеспечения, как Adobe, Microsoft и Oracle.

В то же время для этого сценария характерно и второе важное изменение: сильное влияние цифровой революции. Когда я писал эту книгу, Стив Джобс только что предложил покупателям айфон. Никто не мог себе представить разрушительных последствий появления этого маленького устройства для нашей жизни, бизнеса и общества. А также, разумеется, для инноваций и дизайна.

Сейчас мы уже не можем относиться к инновациям и дизайну как прежде. Причина этого – в том, что цифровая революция полностью изменила природу инноваций. Короче говоря, если в прошлом самым сложным с точки зрения инноваций и дизайна был поиск идей, то сейчас мы живем в совершенно ином мире: в мире, полном идей. Можно сослаться на историю

Вам может понравиться: