Лайкни меня! Экономика благодарности - Гари Вайнерчук

Лайкни меня! Экономика благодарности

Страниц

65

Год

2012

Раньше информация о плохом товаре или некачественной услуге доходила до немногих - всего нескольких друзей или знакомых. Но с появлением социальных сетей, достаточно, чтобы пользователь Twitter или Facebook опубликовал негативный отзыв о продукции компании в своем блоге, чтобы компания рисковала потерять тысячи, а иногда и миллионы клиентов. Потому что люди больше доверяют народной молве, чем мощной рекламной кампании. Но как быть в такой ситуации?

В своей концепции "экономика благодарности" автор предлагает вспомнить о старых добрых временах, когда владелец магазина был знаком с каждым покупателем, знал всех членов их семьи и их предпочтения. Сегодня компаниям нужно устанавливать доверительные отношения со своими клиентами в социальных сетях, становиться их друзьями и советчиками, говорить им "спасибо" и, при этом, ненавязчиво рекламировать свой товар или услугу. Ведь социальные медиа стали мощной силой, и нужно научиться использовать их возможности в свою пользу для получения прибыли.

В современном мире, где каждый может стать "инфлюенсером" и влиять на мнение тысяч и миллионов пользователей интернета, компании должны быть готовы активно общаться с клиентами, отвечать на их вопросы, разрешать проблемы и выразить благодарность за поддержку. Это создаст доверие и лояльность у пользователей, их положительные отзывы о продукции или услуге будут иметь гораздо больший вес, чем стандартная реклама.

Кроме того, действительно важно проявлять более глубокий интерес к клиентам и их потребностям. Например, компании могут определять предпочтения клиентов через анализ их прошлых покупок и предлагать персонифицированные рекомендации или специальные предложения, соответствующие их интересам. Это не только поможет привлечь новых клиентов, но и укрепить отношения с уже существующими.

Социальные сети предоставляют уникальную возможность компаниям быть ближе к своим клиентам и реагировать на их потребности практически в реальном времени. Интерактивные форматы, такие как опросы или конкурсы, позволяют вовлекать пользователей в процесс разработки новых продуктов или улучшения уже существующих. Такая открытость и взаимодействие создают положительную атмосферу и укрепляют имидж компании.

Поэтому, вместо того чтобы бояться негативных откликов в социальных сетях, компании должны использовать их в свою пользу. Нужно вникнуть в потребности и ожидания клиентов, устанавливать доверительные отношения и активно коммуницировать с ними. И только таким образом возможности получения прибыли из социальных медиа станут огромными.

Читать бесплатно онлайн Лайкни меня! Экономика благодарности - Гари Вайнерчук

Редактор П. Суворова

Руководитель проекта Е. Гулитова

Корректор С. Чупахина

Компьютерная верстка А. Абрамов

Дизайн обложки DesignDepot

Иллюстратор С. Тимонов

© Gary Vaynerchuk, 2011

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2012

Опубликовано с разрешения HarperCollins Publishers, Inc.

Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.


Прочитав эту книгу, вы:

• поймете, что единственный шанс для бизнеса остаться на плаву – развернуться лицом к социальным медиа и кардинальным образом трансформировать организационную культуру;

• научитесь грамотно сочетать в маркетинговой стратегии традиционные и социально-медийные платформы, чтобы организовать идеальное «свидание» с потребителем и навсегда завоевать его сердце;

• захотите подарить ее своему боссу.

Посвящается моей семье и друзьям, а особенно моим милым девочкам Лиззи и Мише, ради которых бьется мое сердце


У этого устройства под названием «телефон» слишком много недостатков, чтобы всерьез рассматривать его как средство связи.

Из внутреннего циркуляра Western Union, 1876 г.

Эта музыкальная коробка без проводов не имеет никакой мыслимой коммерческой ценности. С какой стати кто-то будет платить за послание, не имеющее конкретного адресата?

Некий инвестор в ответ на предложение Дэвида Сарноффа поддержать идею создания бытового радиоприемника, 1920 г.
http://www.podberi.tv/review/490/

Хотя теоретически и технически телевидение и осуществимо, в коммерческом и финансовом плане это ничто.

Ли де Форест, пионер радио, 1926 г.
http://www.ruformator.ru/news/article073C8/default.asp?is_print=1

Фантазерам уже привиделись картины дистанционной работы, интерактивные библиотеки и мультимедийные школьные классы. Они разглагольствуют об электронных городских собраниях и виртуальных сообществах. Бизнес и коммерция утекают из офисов и торговых комплексов в компьютерные сети и модемы. И цифровые сети с их бескрайней свободой сделают государство более демократичным. Вздор, да и только.

Клифф Столл, литератор, астрофизик, профессор, в журнале Newsweek, 1995 г.
http://gotv.ru/?cat=ecwbvdktslhod&go=review/archive/show&a=77

Если бы я брал по пятицентовику с каждого инвестора, который уверял меня, что это не сработает…

Джефф Бэзос, основатель Amazon.com

Благодарности

Эта книга стала тем, что она есть, благодаря вкладу многих людей, но особую признательность я хочу выразить Дэбби Стиер, Стефании Лэнд и Маркусу Кржаштеку. Эти трое могут по праву считаться такими же авторами книги, как и я сам.

Хочу поблагодарить также всех до единого сотрудников HarperBusiness, VaynerMedia, замечательных ребят из Brooks Group и всех моих друзей, не пожалевших времени, чтобы помочь мне.

Большое спасибо за поддержку моей семье и нашим друзьям, в особенности моим родителям Тамаре и Саше, неизменно выступающим на моей стороне. Если бы не мужество моего отца Саши, не жить бы мне в этой замечательной стране и не стать бы тем, кем я стал. Я говорю спасибо моей изумительной сестричке Элизабет, которой я искренне восхищаюсь, и чудесному Эйджею, родному брату и навеки моему лучшему другу; моей жене и нашей дочурке – милым моим девочкам, из-за которых я по утрам с таким трудом отрываюсь от дома, а по вечерам сломя голову бегу обратно; моей бабуле Эстер – я люблю вас.