Все жанры Все авторы
Ошибки стратегического государственного управления. Русское экономическое чудо – №44 - Владимир Токарев

Ошибки стратегического государственного управления. Русское экономическое чудо – №44

Страниц

35

Год

—

Это фрагмент из будущей книги, которая будет охватывать удивительные нюансы государственного управления, особенно в контексте стратегического подхода. Целевая аудитория этой работы разнообразна и включает студентов, академиков, руководителей высшего звена, инвесторов, профессионалов в различных областях, а также высокопоставленных чиновников, включая президентов. В данном выпуске нашего журнала мы сосредоточимся на анализе и критике одного из произведений, в частности, некоторых его ключевых утверждений, связанных со стратегией государственного управления.

Кроме того, мы планируем рассмотреть реальные примеры успешных и неудачных практик, которые помогут читателям глубже понять, как можно эффективно управлять государственными ресурсами и реализовывать долгосрочные планы в условиях быстро меняющегося мира. Мы будем акцентировать внимание на новых тенденциях в управлении, таких как цифровизация, социальная ответственность и устойчивое развитие, и исследовать, как эти аспекты могут быть интегрированы в стратегическое планирование на уровне государства.

Читать бесплатно онлайн Ошибки стратегического государственного управления. Русское экономическое чудо – №44 - Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2024


ISBN 978-5-0064-6684-5 (т. 44)

ISBN 978-5-0050-4999-5

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Аннотация

Это отрывок из еще ненаписанной книги по государственному управлению, точнее – посвященной секретам стратегического государственного управления.

Ее аудитория – как и всех номеров нашего журнала – преподаватели, топ-менеджеры, акционеры, специалисты, государственные служащие, студенты, обучающиеся по специальности «Государственное и муниципальное управление» и даже президент страны.

Главное в этом специальном номере – критика одной книги, точнее некоторых положений этой книги.

Краткое содержание

1. Как я готовил государственных служащих

Кусок автобиографии

2. Переподготовка военных офицеров

Актуальная тема

3. Критика существующей литературы по стратегическому государственному управлению

Одна книга и одна стратегия

Вместо введения

Я автор более 550 книг, из них около 100 по вопросам стратегии.

Но у меня есть одна проблема – я не могу сесть и написать толстую книгу сразу.

Недавно я запустил проект краудфандинга по изданию серии книг, посвященных государственному управлению. Сначала планировалось 3 книги в серии, сейчас их стало уже пять.

Но моя первая книга, посвященная стратегическим секретам государственного управления, стала толстеть на глазах – я стал думать, что книгу никогда не напишу до конца. И тогда я обратился к проверенному инструменту. Глава, на которой я застрял, посвящена критике существующего стратегического государственного управления. Я решил ее издать специальным номером одного из наших журналов, а уже потом – вставить эту критику – первая книга серии будет написана.

Сказано – сделано! Вы читаете этот номер журнала.

1. Как я готовил государственных служащих

Первый опыт в роли преподавателя

Я по образованию физик, кандидат технических наук. Но перестройка заставила переквалифицироваться в преподаватели управленческих дисциплин.

Моей первой работой в новой сфере был кадровый центр по подготовки государственных служащих. Меня приняли переводом из НИИ сразу на должность старшего преподавателя, так как у меня была степень кандидата технических наук, на кафедру менеджмента. А получилось это следующим образом.

Летом 1991 года я заявился на кафедру менеджмента этого центра. Зав. кафедрой меня спросил – что я могу предложить. Я ответил:

– Я считаю себя специалистом по персональному менеджменту.

Я так самонадеянно это сообщил, поскольку в нашем НИИ организовал (выступил продюсером) школу НОТ1, которая сделала 3 выпуска по своей программе.

Мне в качестве испытания было поручено разработать программу курса «Профессиональные навыки менеджера».

В целом с заданием я справился.

Но произошли незапланированные события – зав. кафедрой новый губернатор Борис Немцов привлек в качестве одного из своих заместителей на должность директора Департамента по экономическому развитию области.

Когда же в поисках работы (в НИИ нам перестали платить зарплату) я появился на кафедре, мне новая заведующая сказала, что меня рекомендовал ставший зам. Немцова предыдущий зав. кафедрой. Меня взяли, что называется, без собеседования.

Встреча с командой Гайдара

Был август 1992 года. Я тихонько готовил лекции по курсу менеджмента. И вдруг прибежала взволнованная зав. кафедрой и сообщила:

Вам может понравиться: