Все жанры Все авторы
История 500-й книги. Часть 6. Самая дорогая и ценная книга. Менеджмент - Владимир Токарев

История 500-й книги. Часть 6. Самая дорогая и ценная книга. Менеджмент

Страниц

10

Год

—

Встречайте шестой уникальный номер журнала «Испытание рассказом», привнесший огромную порцию литературного вдохновения в наши книжные полки. В этом эксклюзивном издании мы продолжаем рассказ о захватывающем путешествии автора, который покорил вершину своего творчества и создал 500-ю книгу. Даже не сразу оказалось возможным поверить, что до 2015 года этот гениальный автор не выпустил ни одного произведения. Однако, он смог преодолеть все преграды и искушения, чтобы подарить нам, читателям, настоящую литературную шедевр. В этом номере журнала вы узнаете абсолютно уникальную историю, спрятанную между страницами главной книги этого талантливого автора. Не упустите возможность попасть в волшебный мир его воображения и ощутить всю глубину его таланта. Читайте и наслаждайтесь этим фантастическим путешествием!

Читать бесплатно онлайн История 500-й книги. Часть 6. Самая дорогая и ценная книга. Менеджмент - Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2022


ISBN 978-5-0059-3921-0 (т. 6)

ISBN 978-5-0059-3545-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Аннотация

Окончательный вариант истории 500-й книги выглядит так:

История 500-й книги выходит в следующих восьми выпусках:
1. Знакомство с автором
2. Сказочная история
3. Самая толстая книга. Стратегия
4. Не совсем книга
5. Стратегическое управление персоналом
6. Самая дорогая и ценная книга. Менеджмент
7. Самая эмоциональная книга
8. Стратегия отраслей и регионов

В этой 6 части серии специальных номеров журнала «Испытание рассказом» я представлю краткую историю книги по менеджменту и ее связь с 500-й книгой.

Если у меня возникнут затруднения, помогать мне будет Любознательный генеральный директор – виртуальный герой моих книг – Любозн. гендир далее.

Содержание

Начало


1. НИИ

Практический опыт управления

2. Терминология

Полезный конфликт

3. Мескон

Первая критика (функции и процессы)

4. Консультирование

Практикумы


Новые методы


1. Обучение других

Отличие преподавателя от студента

2. Соцсети

Продажи и командообразование

3. Персональный менеджмент

Преодоление сопротивления

4. Ридеро

Степень DBA бесплатно


Новый менеджмент


1. Первое издание

Новые идеи

2. Планирование и мотивация

Две стратегии

3. Делегирование и коммуникация

Внутренний маркетинг

4. Сложные проблемы

АРИЗ


Что дальше?

Начало

1. НИИ

Практический опыт управления

Я по образованию физик. Первые 16 лет работал в НИИ, которое относилось к Министерству электронной промышленности.

Но достаточно рано стал руководить группой специалистов.

А последние 10 лет являлся или руководителей или зам. руководителя НИОКР, в выполнении которых принимали участие самые разные лаборатории НИИ.

В последние годы работы в НИИ мою работу с точки зрения научного менеджмента можно было еще назвать «Управление процессами».

Полезной для приобретения практики управления была и моя активная общественная работа, которой я занимался без отрыва от работы.

И поэтому, когда перестройка заставила меня сменить должность старшего научного сотрудника НИИ на должность старшего преподавателя кафедры экономики нижегородского иняза, в первое время мне было что анализировать. Я рассматривал свой опыт практического менеджмента в НИИ сквозь призму новой для меня науки управления.

Ну а с 1996 года в течение 10 лет я совмещал работу преподавателя с деятельностью консультанта по управлению – приобретал новый опыт.

И хотя до 2009 года наша компания специализировалась только в одной теме – разработке стратегий, помощь нашим клиентам в реализации стратегии – это чистой воды менеджмент.

2. Терминология

Полезный конфликт

Но первый год с трудовой книжкой я работал в другом вузе, совмещая основную работу с работой на полставки на отделении международного бизнеса переводческого отделения нижегородского иняза. В 1992 году я сдал кандидатские экзамены по рыночной экономике в этом первом для меня вузе, но писать вторую кандидатскую я не стал.

В первом вузе я сразу стал работать старшим преподавателем, так как была ученая степень к. т. н.

Однако у меня возникли проблемы с зав. кафедрой, которые можно назвать «терминологическим конфликтом».

Одним из полезных результатов этого терминологического конфликта явилась серия из 9 книг «Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту», которая является приложением ко второму изданию «Русского менеджмента».

Вам может понравиться: