
Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками
Жанр:
Просто о бизнесе
Gillette – это знаковый пример компании, которая вышла на рынок безопасных бритв не сразу, но все равно сумела завоевать его и сохранить свое лидерство на протяжении десятилетий. Также, Microsoft, не являясь пионером, доминирует на многих рынках, подтверждая тот факт, что первенство не гарантирует широкую популярность и успех. Амазон, хоть и не является первым книжным Интернет-магазином, все равно занимает лидирующую позицию в своей отрасли.
В книге «Воля и видение» авторы Джерард Теллис и Питер Голдер предлагают пять ключевых принципов, которые являются фундаментом для достижения длительного лидерства на рынке. Они основываются на многолетнем опыте исследования новых рынков и анализе действий компаний, таких как Microsoft, Intel, Procter & Gamble и других.
Первый принцип – видение массового рынка. Длительные лидеры представляют продукты и услуги, которые отвечают потребностям широкой аудитории. Они стремятся создать продукты, которые будут пользоваться спросом у массового рынка, а не только узкого круга потребителей.
Настойчивость руководителя – второй ключевой принцип. Долгосрочные лидеры обладают руководителями, которые обладают высокой степенью настойчивости и решительности. Это позволяет им преодолевать трудности и продолжать развиваться даже в сложных условиях рынка.
Неустанные инновации – третий принцип, который стоит уделить внимание. Длительные лидеры не останавливаются на достигнутом и всегда стремятся к инновациям. Они постоянно ищут новые способы улучшить свои продукты и услуги, чтобы оставаться актуальными на рынке.
Финансовая смелость – четвертый принцип. Длительные лидеры готовы вкладывать значительные средства в развитие своего бизнеса и преодолевать финансовые риски. Они понимают, что инвестиции могут быть необходимы для достижения лидерства на рынке и готовы рисковать ради будущего успеха.
Умелое распоряжение активами – пятый ключевой принцип. Длительные лидеры эффективно управляют своими активами и ресурсами, что позволяет им максимизировать свою долю на рынке. Они умеют сбалансировать потребности своих клиентов с возможностями своего бизнеса.
Изучение истории рыночных лидеров и их сравнение с компаниями, которые не смогли достичь успеха, помогают нам понять значимость этих принципов в современном бизнесе. Они указывают путь, которым можно следовать сегодняшним компаниям, чтобы захватить большую долю рынка, независимо от сложностей и конкуренции.
Таким образом, долгосрочное лидерство на рынке не зависит от первенства и требует применения специфических принципов, которые помогут компаниям достичь успеха и стабильно развиваться.
В книге «Воля и видение» авторы Джерард Теллис и Питер Голдер предлагают пять ключевых принципов, которые являются фундаментом для достижения длительного лидерства на рынке. Они основываются на многолетнем опыте исследования новых рынков и анализе действий компаний, таких как Microsoft, Intel, Procter & Gamble и других.
Первый принцип – видение массового рынка. Длительные лидеры представляют продукты и услуги, которые отвечают потребностям широкой аудитории. Они стремятся создать продукты, которые будут пользоваться спросом у массового рынка, а не только узкого круга потребителей.
Настойчивость руководителя – второй ключевой принцип. Долгосрочные лидеры обладают руководителями, которые обладают высокой степенью настойчивости и решительности. Это позволяет им преодолевать трудности и продолжать развиваться даже в сложных условиях рынка.
Неустанные инновации – третий принцип, который стоит уделить внимание. Длительные лидеры не останавливаются на достигнутом и всегда стремятся к инновациям. Они постоянно ищут новые способы улучшить свои продукты и услуги, чтобы оставаться актуальными на рынке.
Финансовая смелость – четвертый принцип. Длительные лидеры готовы вкладывать значительные средства в развитие своего бизнеса и преодолевать финансовые риски. Они понимают, что инвестиции могут быть необходимы для достижения лидерства на рынке и готовы рисковать ради будущего успеха.
Умелое распоряжение активами – пятый ключевой принцип. Длительные лидеры эффективно управляют своими активами и ресурсами, что позволяет им максимизировать свою долю на рынке. Они умеют сбалансировать потребности своих клиентов с возможностями своего бизнеса.
Изучение истории рыночных лидеров и их сравнение с компаниями, которые не смогли достичь успеха, помогают нам понять значимость этих принципов в современном бизнесе. Они указывают путь, которым можно следовать сегодняшним компаниям, чтобы захватить большую долю рынка, независимо от сложностей и конкуренции.
Таким образом, долгосрочное лидерство на рынке не зависит от первенства и требует применения специфических принципов, которые помогут компаниям достичь успеха и стабильно развиваться.
Читать бесплатно онлайн Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками - Джерард Теллис, Питер Голдер
Вам может понравиться:
- Скреплённое - Дмитрий Бутрин
- Нейромедиатор. Технология - Максутбек Бейсембаев
- Пишите сразу! Как писать и продавать книги в условиях творческого кризиса - Юлия Ванина
- Нефть в Астрахани ещё искать и искать - Андрей Просин
- Трейдинг. Часть 1. Базовые понятия. Авторский взгляд - Борис Борбот
- Как вести семейный бюджет по своим правилам - Евгения Иштыкова
- Амёба - Евгений Лукин
- Когда отступают ангелы - Евгений Юрьевич Лукин, Любовь Александровна Лукина
- Хроники Нового света. Начало метаморфоз. Акт 2 - Томас Мьюр
- Заступница. Проза - Роза Крыма