Чек-лист развития кадрового потенциала компании. Версия 2.0. Company Human Resources Development Checklist. Version 2.0 - Н. В. Сухоруков, Н Н Сухорукова

Чек-лист развития кадрового потенциала компании. Версия 2.0. Company Human Resources Development Checklist. Version 2.0

Страниц

5

Год

1. Данный документ предназначен для оказания поддержки в формировании и улучшении кадрового потенциала вашей организации.
2. Каждая компания имеет уникальные направления своего роста и развития, поэтому не обязательно продвигаться по всем перечисленным пунктам. Важно сосредоточиться именно на тех аспектах, которые соответствуют вашим целям и стратегии.
3. После завершения заполнения документа следует провести обсуждение возможностей для дальнейшего роста и составить четкий план действий с обозначением сроков его реализации.
4. Данный документ разработан на основе лучших практик, применяемых в Российской Федерации, что позволяет эффективно адаптировать рекомендации под нужды современной экономики и условий рынка труда.

Дополнительно стоит отметить, что успешное развитие кадрового потенциала может значительно повысить конкурентоспособность компании, улучшить внутреннюю атмосферу и укрепить командный дух. Поэтому инвестирование времени и ресурсов в этот процесс является стратегически важным шагом для долгосрочного успеха.

Читать бесплатно онлайн Чек-лист развития кадрового потенциала компании. Версия 2.0. Company Human Resources Development Checklist. Version 2.0 - Н. В. Сухоруков, Н Н Сухорукова

© Н Н Сухорукова, 2025

© Н. В. Сухоруков, 2025


ISBN 978-5-0067-7969-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Описание/Description:

1. Этот документ имеет цель – помощь с развитием кадрового потенциала компании.

This document aims to help develop the company’s human resources potential.

2. Разные компании имеют свои направления развития. Вам не нужно иметь развитие по всем указанным пунктам.

Different companies have their own areas of development. You don’t need to have development in all of these areas.

3.После заполнения Вам необходимо обсудить возможности развития и составить план с указанием срока реализации.

After filling out the form, you will need to discuss development opportunities and create a plan with a deadline for implementation.

4. Документ составлен на основе практик имеющихся в Российской Федерации.

The document is based on the best practices available in the Russian Federation.


Об авторах/ About the authors:

Наталья Сухорукова – экономист, бухгалтер, производственник с большим опытом, специалист в области лесного хозяйства, экологии и учёта, экс-руководитель профсоюзной организации.