Все жанры Все авторы
Работа или бизнес - Майкл Соснин

Работа или бизнес

Страниц

35

Год

—

The original text of the book is in Russian. Translations are available in English, German, French, Spanish, Italian, Portuguese, Danish, and Japanese. Various editions of the book are sold worldwide through the main partner LRI - Amazon Digital Services LLC. Separate partners handle sales in Australia, Korea, Singapore, and Africa. Each of the 12 chapters of the book is published as a separate book. The complete version of the book is also available for purchase. The total number of standalone books is 13x9=117. Explore the diverse translations and editions of this unique book now!

Читать бесплатно онлайн Работа или бизнес - Майкл Соснин

© Майкл Соснин, 2017


ISBN 978-5-4485-0919-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Introduction

Когда я писал эту книгу я планировал ее для двух типов людей, сегодня живущих в России.

1. Человек, добившийся всего чего хотел в этой жизни и которому теперь нечем себя занять.

2. Человек, еще находящийся в пути постижения богатства и власти, но постоянно терпящий разные неудачи.

Почему я посчитал что могу объединить в одном месте таких разных людей с такими разными судьбами?

Прочитав до конца книгу ты найдешь ответ, тем более что книга короткая и читается максимум за один вечер.

Теперь о том что я буду понимать под словом лидерство, учитывая предыдущий опыт.

Лидерство – по определению толкового словаря – это способность человека вести за собой других людей.

Казалось бы просто, но требует пояснения… здесь нет места для разбора детального, поэтому просто задам два вопроса, о которых предлагаю подумать.

1. Каким образом происходит выбор этого самого лидера относительно конечной цели движения?

2. Ответ на первый вопрос нужно найти в отношении как самого лидера, так и в отношении людей, которых он ведет, поскольку это будут разные вещи.

В России сейчас только стали появляться книги по лидерству и далеко не все авторы понимают о чем идет речь, хотя занимают серьезные посты в образовательных учреждениях и консультируют бизнес.

Еще один важный момент, о котором хотелось бы сказать до начала основной части.

Эта книга больше задает вопросы, чем дает ответы; и в этой книге крайне мало вещей «по существу».

Важность

Здесь я хотел бы прояснить почему мне кажется важным сказать несколько слов о важности различий двух понятий, о которых наверное все знают.

Поскольку ответ кроется очень глубоко и основывается на вещах глобальных, у меня довольно сложная миссия.

С одной стороны я вынужден подбирать слова и пытаться говорить как можно серьезнее.

С другой – я понимаю и глубоко убежден в том, что скорее способность выражаться просто и понятно для каждого читателя есть польза большая.

Я склонен считать что человек отличается от животного тем что он способен ставить цели и их достигать, причем цели долгосрочные.

У животных может быть тоже есть понятие о целе полагании, но мы его постичь все равно не сможем, поэтому просто оставим это на уровне презумпции, человек может лишь думать о том что животные целеполагают, поскольку сам имеет к этому некую способность.

Под долгосрочными целями я подразумеваю все что имеет продолжительность более года – пять лет, десять лет… ну и один год собственно тоже можно считать целью минимально долгосрочной.

Тоесть сходить в магазин купить картошку мы целью называть в этой книге не будем, хотя с точки зрения менеджмента это пожалуй пример идеальный – если расписать все составляющие этой цели, я часто использую его когда объясняю студентам суть целеполагания.

Вот, таким образом любое действие человека подчинено достижению им какой-то конечной цели.

Пойти в магазин купить картошку вполне себе полноценное законченное действие, которое служит достижению хорошей долгосрочной цели.

К чему я это все написал?

Когда мы говорим о таких общих вещах как работа или бизнес мы в голове должны иметь конечную цель… человек, не знакомый с понятием цель опять же может ошибиться.

Вам может понравиться: