Ключевые идеи книги: Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха. Маршалл Голдсмит - Smart Reading

Ключевые идеи книги: Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха. Маршалл Голдсмит

Автор

Страниц

10

Год

Маршалл Голдсмит в своей книге «Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха» предлагает своим читателям ценные советы и показывает, как избавиться от привычек, которые могут оказать негативное влияние на карьеру. Автор обращает внимание на поведенческие проблемы и дурные привычки, которые лидеры часто не замечают, но которые приносят хаос и разрушения в работе компании. Маршалл Голдсмит не задается вопросом о причинах такого поведения, а сосредотачивается на простых, но эффективных способах решения проблем. Он предлагает извиняться вовремя, отмечать достижения других, благодарить и обратиться за обратной связью к коллегам, чтобы лучше понять, какие привычки следует изменить. Автор не берет гонорар со своих клиентов до тех пор, пока они не достигнут заметных улучшений.

Книга Маршалла Голдсмита является ценным источником советов от одного из лучших наставников лидерства в мире. Она основана на более чем 30-летнем опыте работы автора и позволяет понять, почему по мере продвижения по карьерной лестнице люди часто теряют умение работать с другими. Книга является результатом совместной работы Маршалла Голдсмита и Марка Рейтера, успешного литературного агента и писателя из Нью-Йорка. Вместе они сотрудничали над созданием нескольких бестселлеров, пользовавшихся популярностью в США.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха. Маршалл Голдсмит - Smart Reading

What Got You Here Won’t Get You There: How Successful People Become Even More Successful

Marshall Goldsmith


www.smartreading.ru

Вы успешны? Это вам только кажется

Об успехе написаны сотни книг, но «Прыгни выше головы» – особенная. Как ни парадоксально, она учит добиваться успеха тех, кто его уже достиг. Проблема в том, что, достигнув цели, люди обрастают ограничивающими убеждениями и вредными привычками, которые мешают им видеть перспективу. Со временем незначительные поведенческие недостатки сказываются на нашей деловой репутации, и рано или поздно случается кризис.

Шэрон – главный редактор глянцевого журнала. Она предана своему делу, энергична, пунктуальна и харизматична. Очаровывает рекламодателей, находит и воспитывает начинающих авторов и редакторов. У Шэрон сплоченный коллектив. Ее сотрудников за глаза называют шэронистами за преданность боссу. Шэрон ценит тех, кто давно с ней работает. Однако она не терпит возражений. В редакции есть одно верное мнение – точка зрения начальницы. Тот, кто называет ее идеи великолепными, попадает в число фаворитов, получает интересные задания и хорошие гонорары. Остальные сотрудники уходят в другие издания. Шэрон убеждена, что помогает людям вырасти и стать успешными. На самом деле, у нее сформировалась одна из распространенных вредных привычек – «покровительство любимчикам», и она мешает общему делу.

Работая с руководителями крупных компаний, Маршалл Голдсмит наблюдал, как успешные предприниматели, сильные менеджеры, крепкие профессионалы в определенный момент вдруг становились похожими на людей, потерявшихся в многолюдном торговом центре. К счастью, на каждом этаже магазина есть схемы, на которых указано место, где вы сейчас находитесь. Они необходимы, чтобы покупатели могли сориентироваться в незнакомом пространстве и быстро попасть в нужный магазин, кафе, кинотеатр или туалет.

У каждого из нас есть подобная «внутренняя схема», которую нам когда-то помогли составить люди, твердо стоящие на ногах и обладающие сильной интуицией. Отец, старшая сестра, преподаватель, тренер, первый начальник – у каждого были свои авторитеты в детстве и юности. На нас мог оказать влияние и незнакомый человек, например политик, известный спортсмен или ученый – Ленин, Пеле или Эйнштейн. Наша цель могла сформироваться и под влиянием религиозного лидера – Будды, Иисуса или Мухаммеда. Эти люди твердо знали, чего хотят, и могли влиять на окружающих. Однако большинство из нас, добившись первоначальной цели – получив диплом престижного университета или престижную должность, – теряют фокус, перестают развиваться и нередко деградируют как в профессиональном, так и личностном плане.

Вы амбициозны, трудолюбивы, ответственны, но никак не можете подняться на новый уровень? Тогда эта книга – то, что вам нужно.

Что мешает нам быть успешными

Иногда, добившись желаемого, мы настолько гордимся собой, что перестаем адекватно себя оценивать:


▶ переоцениваем свой вклад в общее дело;

▶ приписываем себе успехи и достижения коллег;

▶ преувеличиваем свои профессиональные умения и значимость для команды;

▶ закрываем глаза на свои ошибки.

Убеждения, которые мешают переменам

Мы ошибочно полагаем, что прошлые успехи гарантируют великие достижения в будущем. У этой убежденности есть и положительные стороны. Она подавляет сомнения и страх, побуждает к активным и решительным действиям. Если бы мы воспринимали каждую ситуацию как она есть, возможно, нам бы не захотелось вставать с постели по утрам. Реалисты чаще страдают от хронической депрессии. Но иллюзии становятся серьезной помехой, когда нам нужно что-то изменить. Следующие распространенные убеждения приводят нас к успеху, но могут помешать расти и развиваться: