Все жанры Все авторы
Конспект лекций по управленческому учету - Елена Юрьевна Сидорова, Наталия Федоровна Данилова

Конспект лекций по управленческому учету

Страниц

125

Год

—

Уникальная и полезная информация о вопросах управленческого учета на производстве представлена в конспекте лекций, который был собран коллективом экономистов. Этот обширный материал включает в себя не только ключевые понятия и определения, но и рекомендации и примеры, которые помогут студентам и преподавателям в процессе обучения и исследований в сфере экономики. Практическое применение данных концепций позволит более эффективно управлять финансами и ресурсами на предприятиях различных отраслей. В конце конспекта также представлен терминологический словарь с подробными объяснениями основных терминов, что сделает его использование более удобным и полным для учебных целей. Это незаменимый ресурс для всех, кто интересуется экономикой и стремится к достижению профессионального роста. Не упустите возможность обрести глубокие знания в сфере управления учетом – приобретайте этот конспект в свою личную библиотеку!

Читать бесплатно онлайн Конспект лекций по управленческому учету - Елена Юрьевна Сидорова, Наталия Федоровна Данилова

Введение

Высокий научный уровень управления предполагает всестороннее развитие и повышение качества аналитической работы на всех иерархических ступенях государственного и хозяйственного руководства, улучшения подготовки бухгалтеров, экономистов, менеджеров всех специальностей по методикам анализа эффективности руководства и выявления резервов.

Курс на повышение конкурентоспособности организации и стабилизацию экономического развития не ограничиваются лишь текущим моментом. Он предназначен на долгосрочную перспективу. Именно из этого исходил авторский коллектив данного учебного пособия, имея в виду, что подготовка высококвалифицированных специалистов способствует решению задач, выдвинутых требованиями рыночной экономики.

Учебное пособие содержит курс лекций по управленческому учету, предусмотренного программой подготовки экономических специальностей студентов и слушателей курсов повышения квалификации.

Структура учебного пособия ориентирована на системное изучение материала.

В книге рассматриваются вопросы управления решениями в области ценообразования и принятия правильных управленческих решений, и подробно рассматривается вопрос организации управленческого учета на предприятии.

Лекция 1. Введение в управленческий учет

1. Возникновение управленческого учета

Время от времени в нашей жизни возникают те или иные новые науки, категории, идеи. Сейчас к ним можно отнести управленческий учет, о котором говорят повсеместно.

С начала 1990-х годов в нашу жизнь хлынул поток западной, прежде всего англоязычной литературы, в которой было множество малопонятных слов. Среди них особенно выделялись слова «management accounting». В буквальном переводе это звучит как «управленческое счетоводство». Однако отечественные специалисты, как правило, не любят слово «счетоводство» и предпочитают ему другое – «учет». Вот и перевели – «управленческий учет», хотя можно было и как «оперативный учет», который нам хорошо известен. А стоило им поступить иначе, и, может быть, одной проблемой в жизни бухгалтера было бы меньше.

Выражение «management accounting» появилось в конце 1940-х годов и, конечно, не встретило на Западе единодушного признания. В континентальной Европе до сих пор многие специалисты его не принимают. Однако в большинстве стран мира деление бухгалтерского учета на управленческий и финансовый было одобрено. Получает оно признание и у нас. Прежде чем делать какие-либо выводы об обоснованности такого деления, рассмотрим, в чем сторонники подобного подхода видят необходимость разорвать единый бухгалтерский учет на две части и как минимум удвоить работу бухгалтеров-практиков.

2. Семь принципиальных различий между управленческим и финансовым учетом

Что такое управленческий учетв глазах его создателей и сторонников. Приверженцы управленческого учета не смогли сформулировать его положения как самостоятельной дисциплины. Вместо этого они выделили какие-то положения бухгалтерского учета, переименовали его остатки в финансовый учет и противопоставили им «новаторские» положения. Так, классик управленческого учета Ч. Хорнгрен выделил семь принципиальных различий между управленческим и финансовым учетом.Рассмотрим их.

1. Управленческий учетпредназначен для пользователей внутри организации, финансовый – для внешних пользователей.

Вам может понравиться: