Все жанры Все авторы
Как организовать дистанционный бизнес? - Екатерина Шестакова

Как организовать дистанционный бизнес?

Страниц

90

Год

2015

В своей книге, я предлагаю ответы на самые популярные вопросы для всех, кто только начинает свой бизнес. Материалы, представленные в книге, позволят вам шаг за шагом создать эффективную систему удаленной работы. Здесь я рассматриваю различные виды бизнеса, включая как те, которые требуют финансовых вложений, так и те, которые не требуют их. Дистанционный бизнес имеет ряд особенностей, которые важно учитывать: организация работы, ведение учета и налоговый учет, особенности заключения договоров и привлечение клиентов через рекламу. Простые и понятные рекомендации помогут вам не только организовать удаленный бизнес для получения дополнительного дохода, но и сделать его высокоэффективным и прибыльным. Книга адресована широкой аудитории, которая стремится развивать свой бизнес и достигать финансовой независимости. Читайте книгу, и вы найдете все необходимые ответы, чтобы успешно вести свой удаленный бизнес. Опытные предприниматели и новички найдут полезные рекомендации, чтобы достичь успеха в этой сфере. Книга станет вашим надежным помощником и руководством по достижению финансового процветания в сфере удаленного бизнеса.

Читать бесплатно онлайн Как организовать дистанционный бизнес? - Екатерина Шестакова

Введение

В организации своего маленького или большого дистанционного бизнеса заинтересованы многие. Это и студенты, которые хотят получить дополнительный доход к стипендии, и молодые мамы, которые ищут возможность работать не в офисе в течение 8 часов в день, и предприниматели, занимающиеся производственной деятельностью. Сегодня известен целый ряд примеров, как основатели социальных сетей, интернет-маркетинга становились долларовыми миллионерами. В период интернет-технологий и развития бизнеса большинству людей не хватает времени, и предложения, позволяющие дистанционно решать проблемы, предоставлять услуги, приобретать товары, как нельзя лучше вписываются в современную жизнь.

Интернет-технологии получили широкое развитие за последние десятилетия, с их помощью можно получить и услуги, и продуктовые товары, и одежду, и автомобили, и даже дома. Интернет стал местом общения, развлечения и работы. Конечно, здесь можно встретить и немало мошенников. Но мы расскажем, как честным путем организовать дистанционный бизнес, каким образом развивать его, сделать прибыльным и успешным. Эта книга полезна как тем, кто просто ищет возможность дополнительного заработка, так и тем, кто решил сделать дистанционный бизнес делом всей своей жизни.

Глава 1

Как выбрать вид дистанционного бизнеса?


Наверное, каждый сталкивался с различными интернет-предложениями по организации дистанционного бизнеса. Чаще всего такие предложения пестрят яркими заголовками: «Хотите заработать миллионы?» Но предложения быстро разбогатеть чаще всего бывают связаны с мошенниками, которые хотят просто обогатиться. Однако не все виды дистанционного бизнеса являются мошенническими. Важно только найти ту нишу, которая вам наиболее подходит. Конечно, вы можете дистанционно продавать экскаваторы или предлагать средства для похудения за две недели, но если вы сами не очень разбираетесь в том, что предлагаете, не верите в чудодейственные свойства предлагаемых продуктов, то, скорее всего, такой бизнес не принесет удовлетворения или реальных доходов. Как же выбрать ту нишу, которая подходит именно вам?

Во-первых, концепция дистанционного бизнеса должна быть вам понятна, а следовательно, она будет понятна и окружающим. Если вы придумали лотерею, правила которой не понятны, то у вас могут быть не только проблемы с продажами вашей идеи, но и с законом.

Во-вторых, ваше дело должно нравиться вам самому. Например, если вам никогда не нравилось учиться и преподавать, то организовывать дистанционное обучение нет смысла, ведь ваше дело может вам скоро наскучить.

В-третьих, идея должна быть новой. Конечно, все гениальное просто и придумано уже до нас, но среди тысячи интернет-магазинов раскрутиться сложнее. Те, кто придумывает и может воплотить что-то первым, снимают «сливки» и получают намного большую прибыль, чем те, кто приходит на рынок спустя какое-то время. В качестве примера можно привести скидочные программы, пришедшие не так давно в Россию, а также социальные сети.

В-четвертых, необходимо рассчитать, какие затраты может повлечь бизнес-проект, какими средствами вы располагаете, сколько вы готовы вложить для раскрутки бизнеса. Необходимо не только оценить затраты, но и риски, связанные с тем, что ваш бизнес-проект не будет успешным.

Вам может понравиться: