Groupon. Бизнес-модель, которая изменила то, как мы покупаем - Фрэнк Сеннетт

Groupon. Бизнес-модель, которая изменила то, как мы покупаем

Страниц

65

Год

2013

«Не будьте скучными!» - такой же принцип, как специя, которая вносит неповторимый вкус и аромат во все, что делаете. Эксклюзивный подход к организации своего бизнеса выбрал Эндрю Мэйсон - основатель и вдохновитель компании Groupon. Он совершил невероятно быстрый и успешный прорыв в истории интернет-бизнеса. Теперь он советует всем, кто стремится достичь невероятных высот, делать то же самое.

Осенью 2010 года Groupon отклонило предложение гиганта Google о покупке компании за непривычно высокую сумму в $6 миллиардов. Создатели Groupon предпочли сохранить независимость, и этот необычный шаг оказался решающим для их будущего...

Уникальность и инновационность - вот ключевые аспекты, которые отличают Groupon от других компаний. Индивидуальный подход к каждому клиенту и нестандартные идеи делают Groupon идеальным партнером для тех, кто хочет получить недосягаемый успех. Каждое предложение Groupon - это нечто новое и интересное, что не оставит равнодушными ни клиентов, ни партнеров.

Эндрю Мэйсон и его команда доказали, что решительность и инновации могут привести к невероятному успеху. Они не стали поддаваться обычным схемам и выбрали собственный путь. И это дало им возможность стать одной из самых успешных компаний в индустрии. Теперь Groupon стал не просто стартапом, а настоящим флагманом новых технологий и инноваций.

Независимость и уникальный подход – вот философия, которую придерживается Groupon. И именно эти принципы позволяют им оставаться в лидерах и бросать вызов конкурентам. Будьте такими же эксцентриками, не бойтесь отклонять общепринятые предложения и идти своим путем. Возможно, это и станет вашим ключом к успеху, как в случае с Groupon.

Читать бесплатно онлайн Groupon. Бизнес-модель, которая изменила то, как мы покупаем - Фрэнк Сеннетт

Редактор Юлия Быстрова

Руководитель проекта А. Василенко

Корректор Е. Аксенова

Компьютерная верстка А. Абрамов

Арт-директор С. Тимонов


Издано по лицензии St. Martin’s Press, LLC

© Frank Sennett, 2012

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2013


Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.


* * *

Вы не можете связать все воедино, смотря вперед; вы можете сделать это, только оглядываясь в прошлое. Поэтому вам придется на что-то положиться: на свой характер, судьбу, жизнь, карму – что угодно. Вера в то, что все нити вашей судьбы сойдутся в будущем, придаст вам уверенности, и вы будете следовать зову своего сердца даже в те моменты, когда оно уводит вас от проторенной тропинки. Такой подход изменит вашу жизнь.

Основатель компании Apple Стив Джобс, речь перед выпускниками Стэнфордского университета, 2005 г.

Полагаю, для Эндрю наиболее характерно следующее качество: у него всегда было уверенности с лихвой. Он был полон уверенности даже тогда, когда у него не было для этого оснований.

Боб Мэйсон, отец Эндрю Мэйсона, из интервью в ноябре 2010 г.

Жизнь слишком коротка, чтобы заниматься скучным делом. На нашем пути будут как решительные победы, так и откровенные поражения. Осознавая, что наша дорога не всегда будет гладкой, мы благодарим вас за ваше намерение присоединиться к нам.

Эндрю Мэйсон, из письма к потенциальным инвесторам

Посвящается Эмме Грейс, которая родилась в тот же день, что и Groupon Now! А также Нику, который был рядом на всем пути


Август 2010 г.

Эндрю Мэйсон пересек вестибюль одного из известнейших зданий – бывшей штаб-квартиры торговой компании Montgomery Ward, – расположенного неподалеку от центра Чикаго, зашел в лифт и нажал на кнопку «6». Достигнув своего этажа, он устремился к приемной Groupon, открыл стеклянную дверь и зашел внутрь. Не обращая внимания на огромный экран, демонстрирующий жизнерадостный зелено-черный логотип компании, он повернул голову налево и увидел голую кирпичную стену.

Арт-проект был готов.

Девять журнальных обложек были подвешены в рамках, прикрепленных к стене серебряной проволокой. На одной из них ухмылялся 29-летний Эндрю Мэйсон, искоса поглядывающий из-под логотипа Forbes. На фотографии он, долговязый парень, стоит, неловко засунув руки в карманы джинсов, взъерошенный будто спросонья, одетый в простую рубашку с закатанными рукавами.

«Новый феномен сети Интернет», – гласил заголовок.

Когда данный номер журнала Forbes вышел в свет, директор по маркетингу компании Groupon предложил создать своеобразную «стену славы» из позитивных статей в прессе о компании-создателе «скидок дня». Однако Мэйсон настолько невзлюбил эту идею, что вывернул ее наизнанку: на всех обложках, окружающих его дебют в журнале Forbes, красовались разрекламированные технологические компании, которые лопнули как пузырь и ушли в небытие.

«С MySpace шутки плохи!» – предупреждает журнал Fast Company. Не менее забавным был репортаж в BusinessWeek о «Поколении MySpace», а также статья журнала