Справочник лидера - Джо Оуэн

Справочник лидера

Автор

Страниц

135

Год

2020

Джо Оуэн, автор бестселлеров, представляет уникальное пособие для успешных лидеров - справочник, основанный на опыте более тысячи лидеров со всего мира. Эта неоценимая книга не только рассказывает о главных навыках лидерства, но и предлагает практические советы и стратегии для их применения в реальной жизни.

Основные разделы справочника охватывают такие важные аспекты, как коммуникация и работа с людьми, развитие карьеры, мышление, ценности и поведение. Каждый навык изложен кратко, но ясно, а также снабжен полезными рекомендациями. Они позволят лидерам преодолевать трудности и устанавливать новые высокие планки в своей профессиональной деятельности.

Но это не все! В четвертом издании справочника Джо Оуэн представляет еще больше материалов, сосредоточенных на финансах, политике и стратегии. Новые разделы позволят руководителям овладеть такими важными темами, как бюджетирование, расходы, ценообразование, инвестиционные проекты, влияние, переговоры, нетворкинг, партнерство, стратегические модели, потребности клиентов, маркетинг, цены и реклама.

Это справочное пособие уже успело завоевать признание экспертов - оно было удостоено престижной премии «Книга года в области менеджмента 2012–2013» от института CMI в категории «Новый менеджер». Так что всем успешным руководителям, стремящимся развиваться и опережать своих коллег, советую обратить свое внимание на эту уникальную книгу. Она станет надежным источником знаний, помогающим укрепить уверенность и техническую подготовку лидеров.

Читать бесплатно онлайн Справочник лидера - Джо Оуэн

© Jo Owen, 2017

© Студия Артемия Лебедева, иллюстрация и верстка обложки, 2019

© ООО «Библос», 2020

* * *

Благодарности

Перед вами свод знаний, мудрости и опыта тысячи лидеров, каждый из которых внес свой неоценимый вклад. Особую благодарность мне хотелось бы выразить невероятным лидерам будущего из Teach First, которые проверили и скорректировали многие идеи из этой книги. Наше будущее в надежных руках, если лидерами будут такие люди, как они.

Я не смог бы написать эту книгу без поддержки Хелен Коган из Kogan Page. Профессор Найджел Николсон из Лондонской школы бизнеса щедро одарил меня своим вниманием, поделился советами и проявил удивительное гостеприимство, а доктор Ник Бейлис из Кэмбриджского университета открыл мне новый взгляд на лидерство в своих трудах по позитивной психологии.

Если в этой книге и есть недостатки, то это моя ответственность. Я и мечтать не мог о поддержке и помощи таких потрясающих людей.

Мне бы хотелось поблагодарить все организации, с которыми я сотрудничал в разных странах. Ничто не заменит наблюдений и опыта: это только в книгах все просто. Так что позвольте выразить благодарность следующим предприятиям:


Введение

Как правило, авторы книг по лидерству ставят один и тот же вопрос: «Что значит быть лидером?» С тем же успехом можно спросить: «Что значит быть человеком?» Спор будет жарким, а толку никакого, потому что лидеры бывают разные. Эта книга совсем другая. Она начинается с вопроса: «Как научиться быть лидером?» Наше исследование, охватившее более 1000 лидеров всех уровней общественных, частных и волонтерских организаций, дает однозначный ответ: лидеры учатся не на курсах, а на опыте, у начальства, коллег и кумиров. Некоторые уроки можно назвать полезными: мы стараемся копировать эффективное поведение. Некоторые уроки никак нельзя назвать полезными: мы видим позорное падение босса или коллеги и втайне стараемся ни в коем случае не повторять их ошибки.

Учиться на опыте – замечательно, но есть одна проблема: слишком много случайностей. Если вам повезет и, познакомившись с достойными людьми, вы получите ценный опыт, то вы многому научитесь. Если вам встретятся не самые выдающиеся люди, то хорошему это вряд ли научит. Мало кто становится лидером благодаря слепому случаю. Это руководство поможет исключить все случайное. У вас будет план для наблюдения и обучения. Четкая структура сводит к минимуму элемент случайности и помогает учиться значительно эффективнее: это ваш гид на пути к блестящему лидерству.

Наше исследование позволило сформулировать основные навыки, которыми должны обладать лидеры. Ни один лидер не соответствует всем «требованиям». Однако есть навыки, которые необходимо развивать, – вряд ли вам хочется выставить себя на посмешище.

Эта книга не навязывает формулу успеха. Я не предлагаю вам стать Нельсоном Манделой, Чингисханом или матерью Терезой, чтобы преуспеть в жизни. Я предлагаю вам вывести собственную формулу успеха. Она отразит то, что эффективно в вашей отрасли, организации и профессии, а также то, что эффективно лично для вас.

Загадка лидерства

Есть два тупиковых пути. Один – пытаться быть кем-то другим. Нельзя стать Черчиллем, Ганди и Александром Великим в одном лице (хотя некоторые считают, что достигли такого мастерства). Нужно быть верным самому себе. Другой путь – просто оставаться самим собой, надеясь, что мир разглядит наше внутреннее величие и лидерский талант. Ждать придется долго.