Дело по сердцу. 12 практических шагов к эффективному, жизнеспособному и полезному бизнесу за один год

Автор

Страниц

55

Год

—

Книга «Дело по сердцу» — уникальное практическое руководство, которое поможет вам воплотить вашу бизнес-идею в жизнь и достичь первых успешных продаж. Что делает эту книгу особенной среди всех других книг на эту тему? Она предлагает инновационный подход, который основан на изучении глубоких корней вашего рода, ваших предков и ваших истинных желаний. Эта информация добавляет особую ценность к книге, потому что она учитывает важные аспекты вашей личности и помогает вам создать бизнес, который на самом деле соответствует вашим ценностям и целям. Не бойтесь исследовать свою наследственность и прошлое, потому что именно они могут стать ключом к вашему успеху в бизнесе. Запустите свой бизнес с полной уверенностью и станьте предпринимателем, которым всегда хотели быть!

Читать бесплатно онлайн Дело по сердцу. 12 практических шагов к эффективному, жизнеспособному и полезному бизнесу за один год - Андрей Майборода

ISBN 978-5-4490-9188-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Андрей Майборода

Двенадцать практических шагов к эффективному, жизнеспособному и полезному бизнесу за один год

Андрей Майборода. Дело по сердцу. Двенадцать практических шагов к эффективному, жизнеспособному и полезному бизнесу за один год.

Электронное препринтное издание

ISBN

Развить свой бизнес хотят очень многие, а добиваются успеха единицы. Дело не только в силе вашего желания. Очень важны методы, которые вы используете, чтобы придумать бизнес-идею, спланировать проект, эффективно начать реализацию.

Этому научили меня мои родители: чтобы построить свое дело, нужно представить его как дом. Чтобы здание было долговечным, нужно найти для него правильное место и правильно его спроектировать. Так же и новому бизнесу нужно свое место под солнцем, свои уникальные особенности и свой четкий план действий. Книга «Дело по сердцу» – практическое руководство по созданию жизнеспособного полезного бизнеса и часть учебного комплекса, который вы можете использовать, чтобы создать и начать дело, которое будет вам по душе. В этой книге вы найдете исчерпывающий ответ на вопрос «как сделать свой бизнес», ответ, данный практиком, применившим всё это на своем деле. Останется только захотеть!

Книга предназначена начинающим предпринимателям и широкому кругу лиц, интересующихся вопросами создания своего дела любого масштаба и любой тематики.

Корректор: Ridero

Иллюстрации: А. Маркова

Оформление: А. Чистопашин

Эту книгу

с благодарностью посвящаю

моему достойному роду

Майбородам, Беловым, Плаксиным, Тютневым, Люлюшиным,

нашим потрясающим предкам,

нашему удивительному и талантливому русскому народу

Содержание

Вместо предисловия: пять за и четыре против начала своего дела

Шаг 1. Твое дело – производная твоего предназначения

1.1. Тема бизнеса – производная предназначения

1.2. Отличия хорошего бизнеса от великого

1.3. Ваш индивидуальный предпринимательский микс

1.4. О лисах и ежах

Шаг 2. Земля, Знание и Любовь – основа любого дела

2.1. Земля

2.2. Знание

2.3. Любовь

Притча о тринадцати бессмысленных бизнесах

Шаг 3. Место под солнцем на поляне рынка

3.1. Поляна рынка

3.2. Матрица БКГ

3.3. Формулирование бизнес-идеи

3.3.1. Волшебный вопрос «почему»

3.3.2. Поиск от потребителей

3.3.3. Поиск от отрасли клиента

3.3.4. Поиск от ценности

3.4. Вопрос «что если»

3.5. Проверка противоположностью

3.6. Обобщаем все сгенерированные вами идеи

3.7. Не торопитесь

3.8. Сухой остаток – текстовое резюме идеи

Шаг 4. Выбираем имя

4.1. Принципы выбора названия бизнеса

4.2. Лист мозгового штурма

4.3. Общая анкета проверки имени на прочность

4.4. Анализ семантического состава

4.5. Карта эмоционального восприятия имени

4.6. Делаем выбор

Шаг 5. Прокачиваем модель. «Стратегическая канва» и «четыре важных вопроса»

5.1. Стратегическая канва

5.2. Усиленное УТП

5.3. Усиливаем конкурентные преимущества

5.4. Проверка конкурентной стратегии по Портеру

5.5. Проверка «концепции ежа» (Дж. Коллинз)

5.6. Тест «Провал»

5.7. Карта запасных аэродромов

5.7.1. Запасные сегменты рынка

Продолжить чтение

Вам может понравиться: