Все жанры Все авторы
Зачем делать анализ конкурентов - Александр Мартаков

Зачем делать анализ конкурентов

Страниц

5

Год

2022

Книга предлагает возможность вспомнить или узнать о периоде начала бизнеса в России в 90-е годы, когда рыночная экономика только зарождалась. В то время не было доступа к качественным материалам по предпринимательству, поэтому приходилось осваивать все на практике, через проб и ошибок. Автор давал своей маме, которая занималась бизнесом в то время, прочитать свою книгу и она оценила многие идеи и знания, но также обнаружила и новые интересные идеи. Она пришла к выводу, что если бы в то время была возможность быстро получить базовые знания о предпринимательстве, многие бы имели больше шансов на успех. В настоящее время каждый может попробовать себя в роли предпринимателя, даже не увольняясь с работы или открывая ИП. Достаточно найти нишу и попробовать сделать что-то, получить первые деньги за товар или услугу. Книга также подсказывает, что каждый может получить базовые знания основам бизнес-мышления, используя различные источники информации, такие как книги, видео на Ютубе, социальные сети. Альтернативным вариантом является прохождение курса в бизнес-школе, такой как Like Центр, который предлагает полезные знания и навыки для тех, кто готов их применить на практике.

Читать бесплатно онлайн Зачем делать анализ конкурентов - Александр Мартаков

Немного истории

Начать бизнес «без предварительных ласк», т.е. без подготовки, можно было в начале 90-х прошлого века, когда в России (и странах бывшего СССР) только начинала зарождаться рыночная экономика. Да и то нужно было запастись логикой и здравым смыслом, иначе можно было «прогореть» в считанные дни.

Молодые люди этого не запомнили или не застали, а вот старшее поколение и люди среднего возраста наверняка что-то помнят о тех «веселых временах». В те годы в массовом доступе не было качественных материалов по основам предпринимательской деятельности, поэтому все приходилось осваивать на собственном опыте, методом проб и ошибок, порой весьма болезненных.

На днях я давал почитать распечатку своей книги про анализ конкурентов маме, занимавшейся бизнесом в 90-е годы. Многое, из того, что мной написано, показалось ей знакомым и логичным, ведь она прожила этот опыт в свое время. Но были и интересные идеи, показавшиеся ей новыми, несмотря на солидный опыт.

Ее основной вывод: если бы в те годы была возможность быстро получить хотя бы базовые знания о правилах ведения бизнеса, у многих малых предпринимателей того времени был бы шанс чего-то добиться в жизни. А не только у единиц…

В настоящее время

Сегодня попробовать себя в роли предпринимателя может каждый человек. Для этого даже не обязательно увольняться с работы и открывать ИП, достаточно найти нишу и попробовать что-то сделать, получить первые деньги за товар или услугу. Можно оформиться самозанятым, для большинства этот вариант вполне подойдет.

Получить базовые знания по основам бизнес-мышления, инструментам и действиям также может каждый. Для этого нужно уметь читать и анализировать, смотреть и слушать. Огромное количество самой разной информации представлено в книгах, на Ютубе, в социальных сетях, осталось ее отфильтровать и использовать.

Чтобы не тратить на это время и силы, можно пройти курс в одной из бизнес-школ, например, в том же Like Центре, дающем весьма достойные знания и навыки тем, кто готов принять, услышать и, главное, применить на практике то, что дают спикеры. Конечно, это не единственный вариант, но наиболее популярный в настоящее время.

Зачем делать анализ конкурентов

Расскажу тебе пару историй, отражающих диаметрально противоположные подходы к бизнесу и анализу конкурентов, в частности. Результаты у этих подходов тоже разные. Думаю, что многие узнают в наших героях себя или своих знакомых. Фамилии предпринимателей не указываю, а только по именам идентифицировать конкретных людей практически нереально.

Вам может понравиться: