Интервью с самим собой. Индивидуальный ассесмент как инструмент самоанализа руководителя

Жанр: Поиск работы / карьера / Мотивация

Автор

Страниц

70

Год

2022

Ассесмент - это неотъемлемый метод оценки сотрудников, который успешно используется лидерами и принимается во внимание теми, кто хочет получить точную информацию о личных и профессиональных компетенциях своих команд и потенциальных кандидатов на новые должности. При этом, при помощи методик ассесмента, руководители могут также лучше понять и себя самостоятельно, поскольку это помогает осознать свои стремления, мотивацию и установки. Опытный психолог, коуч и бизнес-консультант Мария Макарушкина знает, как получить эту информацию и рассказывает об этом в своей книге, основанной на ее годовом опыте работы с руководителями в России. Она проводит психологическую оценку, учитывая ключевые моменты из их жизненных историй, семейное воспитание и жизненные ситуации, и потом делает обобщения в своей книге. Там вы найдете упражнения для самоанализа, с помощью которых можно корректировать жизненную стратегию, определить сильные стороны и эффективно использовать их в бизнесе. Понимание самого себя важно для каждого, особенно для деловых людей, так как личностные особенности и внутренний настрой менеджеров имеют прямое влияние на успех бизнеса, в котором они работают. Чтобы понять себя и свою самореализацию, важно разобраться в своих особенностях, желаниях и потенциале. Это поможет увидеть собственные "демоны" и установить с ними диалог или с легкостью избавиться от них. Работая с ранними воспоминаниями, мы можем лучше узнать себя, уяснить истоки нашего уникального отношения к миру и людям, а также разобраться в причинах частых проблем и ошибок. Это позволит определить, какие значимые факты влияют на нас в жизни и как выборочность памяти формирует наш характер. Книга идеально подходит для руководителей, предпринимателей, экспертов по оценке, консультантов, рекрутеров и менеджеров отдела персонала.

Читать бесплатно онлайн Интервью с самим собой. Индивидуальный ассесмент как инструмент самоанализа руководителя - Мария Макарушкина

Редактор К. Герцен

Главный редактор С. Турко

Руководитель проекта Л. Разживайкина

Корректоры Е. Аксëнова, Т. Редькина

Компьютерная верстка А. Абрамов

Художественное оформление и макет Ю. Буга

* * *

Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

Часть первая

Обратимся к биографии

Глава 1

Ода самопознанию, или Как и зачем познавать себя

Люди ищут себя везде, только не в себе самих.
В.О. КЛЮЧЕВСКИЙ, ИСТОРИК, АВТОР «ПОЛНОГО КУРСА РУССКОЙ ИСТОРИИ»

Одно из ярких воспоминаний моего детства: в детском саду воспитательница шепчет что-то маме. Я стою рядом, прислушиваюсь и вдруг отчетливо слышу: «Знаете, Маша ведет себя тихо. Отношения с другими ребятами у нее хорошие. Но она своевольная. Ни возражать, ни спорить не станет, но сделает всегда по-своему». Я была заинтригована: значит, я своевольная? А это плохо или хорошо? Ответ на этот вопрос я получила позже – и до сих пор поражаюсь точности той первой характеристики, первой оценки, которую мне дали.

Самое интересное для человека – он сам. Как бы вы к себе ни относились, как бы хорошо себя ни знали, тема «Я, мои проблемы, особенности, достоинства и недостатки» всегда самая важная, цепляющая и загадочная. В познании себя никогда нельзя поставить точку, сделать «окончательный анализ». Действительно ли я такой? Или мне только кажется? Какие мои главные, уникальные особенности? Как их можно использовать? А недостатки? Как их скрыть и надо ли это делать? Тут всегда есть место сомнениям и неопределенности. Мы думаем, что прекрасно себя понимаем, но преподносим себе сюрприз. Человек, привыкший всегда действовать рационально, предсказуемо, взвешенно, логично, вдруг принимает необоснованные, импульсивные решения, начинает нарушать обязательства, идет вразнос. И никто не может ничего понять – в первую очередь он сам. Что с ним случилось? Оказывается, в его семейном сценарии есть «пункт»: «Настоящая жизнь начинается после сорока». Но об этом знает его бессознательное, он же сам пока недоумевает и дивится силе, которая толкает его на неразумные поступки. Только глубоко погрузившись в семейные тайны, он узнает свои новые стороны – и истинные причины их проявления.

Понимать самого себя важно каждому. А деловым людям – особенно, ведь личностные особенности и внутренний настрой менеджеров компаний неоспоримо связаны с успешностью бизнеса, в котором они работают.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: