Все жанры Все авторы
Культурный интеллект. Почему он важен для успешного управления и как его развить - Дэвид Ливермор

Культурный интеллект. Почему он важен для успешного управления и как его развить

Страниц

70

Год

2023

Дэвид Ливермор, президент Центра культурного интеллекта в США, предлагает собственную инновационную модель для развития культурного интеллекта (CQ), которая поможет преодолеть любые культурные преграды и обеспечить успех для вашей команды. В настоящее время в мире безграничных возможностей главным показателем будущего успеха является не IQ, не профессионализм и даже не опыт, а именно культурный интеллект, который позволяет эффективно общаться и работать в условиях разнообразия культур. Если вы стремитесь развивать свой бизнес и успешно управлять мультикультурной командой, то развитие культурного интеллекта станет вашим важным инструментом. Культурный интеллект высокого уровня открывает вам двери компаний по всему миру и позволяет успешно сотрудничать с людьми самых разных культурных образований и привычек.

Дэвид Ливермор, основываясь на результатам многочисленных научных исследований, предлагает свою уникальную практическую модель развития культурного интеллекта из четырех основных этапов. Автор не обременяет читателя информацией о конкретных особенностях национальностей и этносов, поскольку эту тему невозможно охватить в одной книге. Однако он научит вас мыслить глобально и адаптироваться к различным культурным контекстам, включая организации различного масштаба и особенностей.

В предисловии к книге профессор Nanyang Technological University Сун Анг, разработавшая концепцию культурного интеллекта, делится своими мыслями и видением этой темы.

Книга предназначается для руководителей и владельцев компаний, которые уже активно работают или планируют выход на мировые рынки. Она также станет незаменимым ресурсом для лидеров, работающих в условиях мультикультурной среды, а также для всех, кто стремится развить свой культурный интеллект.

Это первое издание книги на русском языке, которое представляет уникальный контент и новые идеи, ранее недоступные широкой аудитории.

Читать бесплатно онлайн Культурный интеллект. Почему он важен для успешного управления и как его развить - Дэвид Ливермор

В тексте неоднократно упоминаются названия социальных сетей, принадлежащих Meta Platforms Inc., признанной экстремистской организацией на территории РФ.


Все права защищены.

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.


© 2015 David Livermore


Published by arrangement with HarperCollins Focus, LLC

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2023

* * *

Посвящается Линде – моей самой родственной душе, соратнице и любимой


Предисловие

Мы очень рады написать предисловие к новой книге Дэвида Ливермора о культурном интеллекте (CQ). Мы, ученые-практики, стали первопроходцами в измерении и исследовании культурного интеллекта. А Дейв затем расширил эту область научных знаний благодаря своему богатейшему опыту исследований и общения с лидерами по всему миру.

Очень немногие могут превратить техническую научную работу в ясный, легко читаемый материал. В своих произведениях о культурном интеллекте Дейву удалось сделать именно это, и новая книга не исключение. Он понимает важность доказательных принципов менеджмента и в основу ключевых принципов помещает данные, полученные научным путем, а не просто единичные эпизоды.

После выхода первого издания этой книги по всему миру резко увеличилось количество ученых – и теоретиков и практиков, – работающих с культурным интеллектом. Дейв использовал немало найденных ими данных и примеров для второго издания. Эти исследования были посвящены предсказательным факторам CQ, результатам, получаемым благодаря CQ, а также более сложным моделям, включающим посредничество и модерирование. Книга Дэйва представляет нам взгляд на лидерство, основанный на твердом фундаменте новейших исследований и теории культурного интеллекта, и содержит информацию, применимую на практике и менеджерами, и их подчиненными.

Эта книга подходит для людей, находящихся на любых руководящих позициях. Особенно она актуальна для глобальных лидеров, членов мультикультурных команд, HR-менеджеров, специалистов по подготовке и повышению квалификации менеджеров, организационных исследователей и студентов в области менеджмента, психологии и других дисциплин. Она будет важна для любого, кто хочет разобраться в факторах, критически важных для эффективного лидерства в нашем мультикультурном глобальном мире.

Поистине редкая честь – написать предисловие к новому изданию книги, которая стала авторитетнейшим справочником по культурному интеллекту для лидеров и в XXI веке, и далее.

Сун Анг, кандидат наук, профессор менеджмента, кафедра Го Чуй Кока

Центр лидерства и культурного интеллекта Наньянская школа бизнеса, Наньянский технологический университет, Сингапур

Линн Ван Дайн, кандидат наук, профессор менеджмента Университет штата Мичиган Ист-Лэнсинг, штат Мичиган

Введение

Однажды я читал лекцию для будущих руководителей на симпозиуме в Праге. Через пару дней на конференции американский коллега, обосновавшийся в Чехии, спросил меня:

– Так, Дейв. Как ты думаешь, кто в этой группе самые сильные лидеры?

Я сразу же ответил:

– О, это просто: Вацлав и Бранка. По ним сразу видно.

– Так и знал, что ты их назовешь, – ответил коллега. – И пожалуй, в Соединенных Штатах они действительно стали бы отличными лидерами. Но все, что помогло бы им добиться успеха в качестве лидеров в США, – харизма, энтузиазм, скромный юмор, интуитивный стиль – здесь на самом деле только мешает.

Вам может понравиться: