Все жанры Все авторы
Программно-методический комплекс KPI-Pro. Руководство пользователя - Олег Кулагин

Программно-методический комплекс KPI-Pro. Руководство пользователя

Страниц

20

Год

—

В данной публикации представлен обширный обзор программно-методического комплекса (ПМК) KPI-Pro, который служит основой для разработки и оптимизации системы ключевых показателей эффективности (KPI) на уровне предприятия. Базируясь на передовых принципах целевого управления, этот инструмент способствует эффективному мониторингу и управлению производственными процессами.

Эта книга включает в себя авторские шаблоны таблиц, которые могут быть полезны для внедрения системы KPI на практике. Вы сможете использовать эти материалы для самостоятельного проектирования и адаптации системы в рамках вашей организации, что позволит существенно повысить уровень управления и контроля за достижением поставленных целей.

Кроме того, для тех, кто предпочитает готовые решения, автор предлагает возможность приобрести уже разработанный продукт «ПМК KPI-Pro», реализованный в удобном формате Microsoft Excel. Это позволит вам сэкономить время и ресурсы, приступив к использованию системы управления KPI без необходимости создания всего с нуля.

KPI-Pro не только упрощает процесс анализа и выявления эффективных бизнес-процессов, но и помогает в разработке стратегий для оптимизации работы на всех уровнях организации. Системы KPI постепенно становятся стандартом в управлении современным бизнесом, и использование таких инструментов, как KPI-Pro, может значительно повысить конкурентоспособность вашей компании.

Читать бесплатно онлайн Программно-методический комплекс KPI-Pro. Руководство пользователя - Олег Кулагин

© Олег Анатольевич Кулагин, 2025


ISBN 978-5-0065-3330-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение


Многие руководители предприятий, планирующие разработать и внедрить у себя в компании технологию управления по целям на основе KPI, но не имеющие возможности (или желания) разрабатывать для этого собственные или приобретать на рынке дорогостоящие и сомнительные программные продукты, неизбежно сталкиваются с проблемой: что же делать? Но решение есть. Вы можете использовать для этого достаточно простую и недорогую программу «Программно-методический комплекс KPI-Pro», разработанную на основе MS Excel, и наполнить ее своим содержанием.


Программно-методический комплекс (ПМК) KPI-Pro предназначен для разработки и поддержки системы ключевых показателей деятельности (KPI) и оплаты по результатам работы (PRP) на предприятиях малого и среднего бизнеса.


Программно-методический комплекс KPI-Pro включает в себя шаблоны таблиц, позволяющие:


1. Формулировать стратегические цели и строить стратегическую карту предприятия.

2. Разработать показатели деятельности компании.

3. Выбирать стратегические показатели и определять стратегические задачи предприятия.

4. Каскадировать стратегические цели на нижние уровни управления организацией.

5. Определять служебные функции руководителей и сотрудников.

6. Разрабатывать библиотеки показателей предприятия, руководителей и сотрудников.

7. Выбирать и согласовывать ключевые показатели для разных должностей в компании.

8. Формировать соглашения о целях («матрицы KPI»), ставить оперативные задачи и оценивать результаты работы руководителей и сотрудников предприятия.

9. Рассчитывать оплату по результатам работы на основе рейтинга полезности и индексов KPI сотрудников.

10. Осуществлять промежуточный контроль ключевых показателей деятельности на уровне компании, структурных подразделений и рядовых сотрудников.


В состав ПМК KPI-Pro входят:


1. Базовый файл «Стратегия», позволяющий формулировать стратегические цели, показатели и задачи предприятия.

2. Базовый файл «Сотрудник», на основе которого вы можете создавать иерархию рабочих файлов KPI-Excel для любых должностей и сотрудников в соответствии со структурой вашей компании.

3. Цифровая книга Олега Кулагина «Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro».

4. Библиотека целей, содержащая наиболее распространенные формулировки стратегических и тактических целей предприятия.

5. Библиотека показателей деятельности KPI – Library, содержащая более 600 наиболее актуальных показателей деятельности с приведением их названия, общего описания и альтернативных расчетных формул (книга в формате MS Excel).

6. Онлайн-поддержка («горячая линия») по использованию ПМК KPI-Pro на вашем предприятии.


В ПМК KPI-Pro реализована современная технология управления по целям и задачам KPI-Pro, описанная в моих книгах: кратко в книге «Технология KPI-Pro. Профессиональный подход к целевому управлению организацией»; подробно в книге «Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro».


Программно-методический комплекс KPI-Pro существенно упрощает проектирование и внедрение технологии целевого управления компанией на основе KPI и избавляет от необходимости разрабатывать собственные или приобретать дорогостоящие программные продукты.

Вам может понравиться: