Product Manager. Менеджер по продукту. Подготовка к собеседованию - Антон Крюк

Product Manager. Менеджер по продукту. Подготовка к собеседованию

Страниц

110

Год

Менеджер по продукту – это ключевой игрок в команде разработки продукта, отвечающий за анализ потребностей пользователей, планирование процесса разработки и успешное внедрение продукта на рынок. Изучая эту профессию, я обратился к разным источникам и провел интервью с профессионалами из различных отраслей, включая IT и фармацевтику. В результате собрал ценную информацию и создал данную книгу, чтобы помочь читателям глубже понять суть работы Менеджера по продукту и успешно войти в эту область.

Читать бесплатно онлайн Product Manager. Менеджер по продукту. Подготовка к собеседованию - Антон Крюк

Редактор Антон Владимирович Крюк


© Антон Владимирович Крюк, 2024


ISBN 978-5-0062-3802-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Вступление


Современная жизнь настолько ускорилась, что сначала появляется потребность в специалистах, а лишь потом, появляются ресурсы для обучения новой специальности.

Изучая окружающий рынок, сталкиваешься с тем, что профессия «Product Manager» существует уже более 15 лет, а государственные учебные заведения до сих пор не имеют специализированных факультетов по выпуску данных специалистов. Да и частные учебные онлайн организации не блещут широким выбором.

Откуда тогда берутся специалисты «Product Manager»?

Менеджер по продукту – это специалист, который занимается всем – от исследования потребностей пользователей до организации разработки и вывода продукта на рынок. Его работа циклична – он постоянно проводит исследования, выдвигает гипотезы и тестирует их.

Менеджер по продукту – человек, управляющий продуктом, отвечающий за создание новых продуктов, анализ рынка, ассортиментную политику, ценообразование, продвижение продукта, планирование KPI, формирование требований к продукту, определение назначения продукта – так дали определение данной должности.


«Product Manager», это специалист в своём направлении, например в IT, не ниже middle. И плюс, получивший дополнительное образование по специальности «Управление маркетингом». Однако, маркетинг, это очень обширная наука, изучению которой можно посвятить не только 5 лет, но и всю свою жизнь. И хорошо будет, если изначально понимать, на чём сконцентрировать своё внимание. Это позволит сузить набор знаний и навыков для подготовки к собеседованию на должность «Product Manager».

Сейчас предложения на данную специализацию превышают спрос. И при качественном самообразовании можно пройти собеседование на данную должность. Нужно только хорошо подготовиться. Для этого, я собрал информацию из разных источников, провёл интервью с менеджерами по продуктам в IT-компаниях и в фармкомпаниях, и создал данную книгу, чтобы вам, читателям, было легче готовиться к своей будущей специальности – Менеджер по продукту.

Я искренне рад, что моя книга станет одним из источников, который поможет вам получить работу на должности «Product Manager», которой вы посвятите свою жизнь с любовью.


Желаю вам успеха в достижении заветной цели!


Я верю – у вас всё получится!


Что и как оценивают нанимающие менеджеры продуктов



Даже самый компетентный HR не сможет до конца проверить hard и soft skills, подходящие для конкретной вакансии. Поэтому все релевантные резюме попадают к внутренним заказчикам – менеджерам продуктов, которые ищут людей в свою команду. Им важно увидеть, как вы мыслите, что делали, какие навыки у вас есть и каких результатов вы смогли достичь. Сооснователь и CPO Skyeng, Харитон М., в подкасте make sense поделился опытом найма опытных менеджеров продуктов: многие из соискателей представляют свои результаты в виде «делал», а не «достиг». Например, строил команду, запускал продукт, работал с аналитикой. По его мнению, это переводится как «тратил бюджеты». Кратко отразите в резюме и сопроводительном свои результаты, выраженные в цифре, конкретных показателях – это выгодно выделит вас среди соискателей.