Все жанры Все авторы
0.53 шага к идеальному магазину обоев - Сергей Кравченко

0.53 шага к идеальному магазину обоев

Страниц

100

Год

2023

Сергей Кравченко начал свою профессиональную карьеру в сфере продаж в оптовой компании, занимающейся обоями. Позднее он перешел на работу на фабрику, специализирующуюся на производстве обоев. Этот опыт не только был уникальным, но и сложным, позволив Сергею разобраться во всех нюансах производственных процессов и технологий.

С 2018 года Сергей решил сконцентрировать свое внимание на развитии крупнейшей розничной сети обоев в сотрудничестве с Victoria Stenova, ведущей компанией в этой отрасли. Одновременно он оказывает помощь другим участникам рынка обоев, поддерживая их в открытии и развитии собственного бизнеса в этой сфере.

Кстати, Сергей также является автором и ведущим первого отраслевого канала на YouTube под названием "Настенный бизнес", где делится своими знаниями и опытом.

Его книга предназначена для всех, кто планирует заниматься розничным товарным бизнесом в сфере обоев. Она станет пошаговым руководством, помогающим избежать критических ошибок и с эксклюзивными секретами в этой индустрии.

Читать бесплатно онлайн 0.53 шага к идеальному магазину обоев - Сергей Кравченко

Введение

Однажды в беседе с матерыми представителями обойной индустрии, построившими не одно успешное производственное предприятие и достигшими больших предпринимательских высот, прозвучала мысль о том, что обойный бизнес самый сложный из всех тех, которыми они занимались и занимаются.

И я с этим соглашусь. Много всего нужно учитывать, понимать и многим уметь управлять. Дело усложняется еще и тем, что сам продукт (обои) – товар эмоционального спроса: сегодня коллекция в топе, а завтра уже не модная, а та, что вроде бы модная, не продается.

Но всё это на самом деле прекрасно, я не представляю, как можно заниматься бизнесом, где всё максимально предсказуемо – это же, наверное, скучно.

И вот, варясь в обойном бизнесе с 2006 года, пройдя путь от менеджера по продажам до партнера в крупной обойной компании, построив современную технологичную розничную сеть, я, вероятно, не мог не поделиться своим опытом.

Этот опыт я изложил в своей книге.

Эта книга будет кому-то наставником, кому-то помощником, кого-то убережет от неверного шага, а кому-то подскажет правильный. Польза будет в любом случае.

Приятного вам прочтения.

Обойный рынок РФ

Шаг 1. Поищи что-то еще

Итак, вы решили открыть магазин обоев. И сейчас самое время… хорошо подумать еще раз. А точно ли вам оно надо? Даже один магазин (я уж молчу про сеть) потребует максимальной включенности в бизнес-процессы, в операционку. То есть формат «вложить денег и улететь попивать дайкири на пляже, пока все само работает» точно не пройдет.

А вот простой тест. Если на все вопросы вы можете ответить утвердительно, то обойный бизнес вам подойдет. А если есть парочка отрицательных ответов, то, возможно, стоит присмотреться к другим рынкам и вариантам.


1. Вы готовы к значительным (от 7 млн. руб.) инвестициям на старте.

2. Вы не ждете космической прибыли и готовы работать на марже в 5–10 %.

3. Вы понимаете высокую зависимость результатов работы бизнеса от продавцов и готовы заниматься их обучением и мотивацией.

4. Вы готовы постоянно быть в операционке и изучать, как работает обойный бизнес в деталях.

5. Вы готовы к работе «в долгую» и искренне любите продукт (обои).


Если на всё это вы ответили «да», то добро пожаловать на самый большой рынок отделочных материалов в России и занимайте на нем свое место. За место, впрочем, придется побороться. Хотя из следующих разделов этой книги будет понятно, что ме́ста и денег тут хватит очень и очень многим игрокам. Тем, кто готов системно работать, конечно.

Задача этой части книги в том, чтобы вернуть вас к размышлениям о поиске своего дела. И еще раз с холодной головой взвесить все за и против. Обойный бизнес – серьезное дело с серьезными инвестициями. К нему надо быть готовым. А в лучшем варианте еще и иметь какой-то бизнес – бэкграунд. Потому что настройка всех процессов, работа с ассортиментом, работа с продавцами и покупателями – всё это требует навыков, скиллов (и hard, и soft) и ресурсов.

Если решите «идти в обои», то нужно быть готовым как минимум ближайшие несколько лет не выходить из операционки. В первую очередь это связано с тем, что спрос на товар, на котором вы собираетесь зарабатывать, сильно зависит от моды и трендов. А это штуки довольно переменчивые. Иногда кардинально. Поэтому управление ассортиментом точно потребует личного включенного участия. И вот почему.

Вам может понравиться: