Корпоративная система управления проектами. Как вернуть компанию в ресурсное состояние

Жанр: Просто о бизнесе

Автор

Страниц

75

Год

—

'''Настоящее методическое пособие предназначено для руководителей организаций, работающих на самом высоком уровне качества и эффективности. При чтении этого пособия вы не только узнаете основы формирования проектной деятельности организации, но и получите уникальные и ценные советы, которые помогут вам стать лидером в своей отрасли.

В этом пособии мы расскажем о крупнейшей корпоративной системе управления проектами, которая успешно применяется во многих сферах и позволяет достичь максимальных результатов. Мы подробно рассмотрим все основные элементы этой системы, а также предоставим вам исчерпывающую информацию о ее сферах применения.

Организационная структура - один из ключевых аспектов эффективного управления проектами. В этом пособии вы найдете подробное описание оптимальной организационной структуры, которая позволит вам максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы и достигнуть высоких результатов в выполнении проектов.

Наша методология управления проектами основана на передовых технологиях и инновационных подходах. Мы предоставим вам доступ к уникальным технологиям, которые помогут вам существенно улучшить эффективность работы вашей организации.

Документация - неотъемлемая часть успешного управления проектами. В этом пособии мы расскажем о необходимой документации, которая поможет вам сохранить контроль над проектами и минимизировать риски.

Чтение этого пособия поможет вам интегрировать проектные подходы в управление вашей организацией и достичь новых высот в вашей карьере. Мы уверены, что эта информация будет полезна и ценна для вас. Не упустите возможность стать лидером в своей отрасли и скачайте это уникальное методическое пособие прямо сейчас!'''

Читать бесплатно онлайн Корпоративная система управления проектами. Как вернуть компанию в ресурсное состояние - У. А. Козлова, Д. В. Злоказов

ISBN 978-5-0056-8159-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Об авторах

Ульяна Анатольевна Козлова

Опыт работы в сфере управления проектами более 13 лет.

Образование (по специальности):

• ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет – УПИ», Нижнетагильский технологический институт (филиал) (специалитет);

• ФГОУ ВПО «Уральская академия государственной службы» (магистратура);

• A IPMA.

Опыт работы в качестве руководителя проектного офиса:

• ПАО «ЧТПЗ» (металлургия);

• ООО «ГЕНСТРОЙУРАЛ» (строительство);

• ООО «НТЗМК» (производство металлоконструкций);

• ОАО «НПК «Уралвагонзавод» (машиностроение).

Выполняемые задачи:

• постановка проектного управления;

• текущее управление портфелем проектов;

• сопровождение комитетов управления портфелем проектов в качестве секретаря с правом голоса;

• сертификация КСУП в международной системе IPMA Delta.

Реализованные портфели проектов:

• капитальное строительство и техническое перевооружение объектов промышленного назначения;

• строительство объектов социального значения по госзаказу (строительство объектов социального назначения: детские сады, школы, ФОКи);

• коммерческие проекты (инжиниринг, производство, логистика сложной технологической продукции плюс монтаж);

• ИТ-проекты (внедрение систем управленческого учета, ServiceDesk, MES на базе готовых программных комплексов и продуктов собственной разработки компаний-заказчиков);

• программы повышения операционной эффективности бизнеса;

• инновационные проекты (разработка новых видов продукции, внедрение новых производственных технологий).

Опыт работы в качестве консультанта в сфере управления проектами:

• Администрация губернатора Свердловской области (государственное управление);

• ООО «СИБИНТЕК-СОФТ» (ИТ-интегратор).

Выполняемые задачи:

• разработка методологии УП;

• методологическое сопровождение проектов внедрения и автоматизации УП.

Денис Владимирович Злоказов

Опыт работы в сфере управления проектами более 11 лет.

Образование (по специальности):

• ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет – УПИ», прикладные математика и физика (бакалавриат);

• ФГАОУ ВО «УрФУ имени первого Президента России Б. Н. Ельцина», системный анализ и управление (магистратура).

Опыт работы в качестве руководителя проектного офиса:

• ЗАО «СП. АРМ» (ИТ)

Выполняемые задачи:

• постановка проектного управления;

• текущее управление портфелем проектов;

• обучение сотрудников и наставничество;

• выстраивание процессов взаимодействия коммерческого блока и команды разработчиков.

Реализованные портфели проектов:

• развитие медицинской информационной системы в учреждениях здравоохранения РФ в рамках Федерального проекта создания Единого цифрового контура в здравоохранении.

Опыт работы в качестве методолога КСУП:

• ПАО «ЧТПЗ» (металлургия);

• ЗАО «ЕЭСК» (электроэнергетика).

Выполняемые задачи:

• постановка проектного управления;

• обучение сотрудников и наставничество;

• подготовка к сертификации IPMA Delta.

Опыт работы в качестве руководителя проектов:

• АО «Электроспецстрой-11»

Выполняемые задачи:

• согласование и заключение доходных договоров;

• актуализация проектной и сметной документации при необходимости;

• управление бригадами электромонтеров;

• организация обеспечения бригад техникой, материалами.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: