ДАО производственной безопасности. Как трансформировать корпоративную культуру и сделать людей на производстве счастливее - Дмитрий Козлов

ДАО производственной безопасности. Как трансформировать корпоративную культуру и сделать людей на производстве счастливее

Страниц

70

Год

2022

Эта уникальная книга была создана на основе многолетнего опыта автора, полученного при работе на крупных российских производствах. Теперь все, кому интересны вопросы формирования безопасной культуры в предприятии, смогут ознакомиться с этим ценным знанием. Автор исследует такие важные темы, как причины невыполнения инструкций по безопасности, роль человеческого фактора и его мифичность, основы риск-ориентированного подхода и его применение на практике, методы управления рисками и приемы изменения культуры безопасности на предприятии.

В этой книге прослеживается четкая структура повествования, а язык прост и доступен. Множество примеров из реальной практики помогут читателю получить ответы на вопросы о цели данных изменений и научиться усваивать новый материал, чтобы заложить прочные основы для успешных изменений.

Читая эту книгу, вы сможете создать структуру и разработать план действий для обеспечения безопасности на каждом этапе производства на вашем предприятии. Работники будут иметь ясное понимание цели своих действий и задач, и, следовательно, предотвращать травмы, аварийные ситуации, простои и финансовые потери. Уровень стресса снизится, а эффективность производства значительно повысится, поскольку счастливые люди работают гораздо продуктивнее.

Один из ключевых принципов риск-ориентированного подхода - в продаже безопасности сотрудникам, формировании у них осознания рисков и внутренней мотивации для их избегания, а также обеспечении соответствующих условий для безопасной работы. Этот подход будет рассмотрен более подробно в нашей книге.

В книге также будет рассмотрено множество других важных вопросов, таких как выявление рисков и отклонений, прогнозирование их последствий, а также формирование новой культуры безопасности с учетом особенностей российского менталитета.

Книга рекомендуется для руководителей и топ-менеджеров производственных предприятий, а также для специалистов по охране труда и управлению безопасностью. Она будет полезна всем, кто стремится к безопасной и эффективной работе, созданию безопасной и спокойной атмосферы на предприятии.

Читать бесплатно онлайн ДАО производственной безопасности. Как трансформировать корпоративную культуру и сделать людей на производстве счастливее - Дмитрий Козлов

Редактор Е. Лозовик

Руководители проекта В. Подкутина, С. Цоцериа

Дизайнер А. Маркович

Корректоры Е. Жукова

Компьютерная верстка О. Щуклин


© Козлов Д., 2022

© Оформление. ООО «Альпина ПРО», 2022


Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

* * *

Вступительное слово

Для ЕВРАЗа производственная безопасность – не декларация, а одно из самых ответственных направлений работы. Мы активно развивались в данной сфере и достигли определенных положительных результатов. И потому нас не мог не тревожить тот факт, что в какой-то момент позитивная динамика остановилась: в течение нескольких лет нам не удавалось добиться значимого снижения динамики происшествий. Мы предпринимали серьезные усилия: проводилось системное обучение рабочих, подготовка специалистов по ОТиПБ, разработка стандартов и регламентов, работа по лидерству в безопасности. Однако ожидаемого прогресса не было. Это противоречило нашей корпоративной философии, в основе которой лежит постоянное улучшение. Тогда мы обратились к рискориентированному подходу, который системно и инновационно охватывает все аспекты обеспечения производственной безопасности.

Мы начали внедрение проекта «Риск-Управление» совместно с Tactise и Дмитрием с диагностики системы управления ОТиПБ и культуры безопасности. Далее двигались в той же последовательности, в которой материал изложен в книге. Первые изменения стартовали с фундамента – психологических установок рабочих, инженеров, руководителей всех звеньев. В нашем мышлении был ряд ценностных, укорененных в сознании и подсознании установок, которые определяли наше не всегда конструктивное отношение к производственной безопасности.

Человек, его потребности и желания, в российской истории XX века редко находились в центре социальных процессов и внимания общества. На первом месте стоял производственный план. И выполнить его требовалось любой ценой. Эта парадигма мышления породила целый ряд установок, которые определяют наше отношение к производственной безопасности. В книге, которую вы держите в руках, эти установки называются мифами. Она открывается рассказом о них, что далеко не случайно: они являются важной частью фундамента нашего производственного менталитета и культуры. Подобные вещи заставляют относиться к нормам безопасности скептически или «героически».

Темы менталитета, исторического пути, по которому мы пришли в текущую точку развития, крайне важны для понимания состояния дел и того, в каком направлении надо двигаться. Возможно, читателю предстоит взглянуть на себя с другой, не всегда приятной стороны. Где-то признать, что методы, используемые годами, оказываются не так эффективны, как принято считать.