Все жанры Все авторы
Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана - Алишер Картов

Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана

Страниц

30

Год

—

В связи с многолетними неудачами Казахстана в области внедрения проектного управления в государственном секторе появилась необходимость создания данного уникального проекта. Она отражает не только проблемы, с которыми власти и организации сталкивались и продолжают сталкиваться, но и анализирует национальную систему проектного управления Казахстана, идентифицируя ее слабые места. Исходя из полученных результатов, был разработан пошаговый план для успешного внедрения и развития проектного менеджмента, который описан в данном уникальном проекте.

Книга, обогащенная авторскими заметками и экспертными советами от опытных специалистов в области проектного менеджмента, сможет стать незаменимым руководством не только для госаппарата Казахстана, но и для любых организаций, стремящихся к успешной реализации проектов. Она предлагает конкретные решения и рекомендации, которые помогут избежать распространенных ошибок и эффективно управлять проектами с минимальными затратами времени и ресурсов.

Уникальность данного проекта заключается не только в его содержании, но и в его практической значимости. Книга представляет собой пособие с примерами реальных ситуаций, иллюстрирующих особенности и сложности проектного управления в Казахстане. Она не только поможет разобраться в основных понятиях и принципах проектного менеджмента, но и предложит реальные инструменты и стратегии для повышения эффективности реализации проектов.

Прочтение данной книги станет важным шагом на пути к совершенствованию государственного управления и развитию проектной культуры в Казахстане. Будучи первым подобным исследованием, она призвана стать источником вдохновения и практической поддержки для всех тех, кто стремится к улучшению результатов в проектной сфере. Четкий и понятный стиль изложения, а также простота и доступность материала позволят каждому читателю легко усвоить и применить полученные знания на практике.

Таким образом, эта книга станет незаменимым помощником и практическим руководством для всех, кто хочет достичь успеха в проектном управлении и положительно влиять на развитие государства в целом.

Читать бесплатно онлайн Простые шаги по внедрению проектного менеджмента. Уникальный опыт Казахстана - Алишер Картов

© Алишер Ерланович Картов, 2023


ISBN 978-5-0060-3683-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

9 ПРОСТЫХ ШАГОВ ВНЕДРЕНИЯ И

РАЗВИТИЯ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.

УНИКАЛЬНЫЙ ОПЫТ КАЗАХСТАНА

ИЛИ ПОЧЕМУ ПОТРЕБОВАЛОСЬ ДОЛГИХ 19 ЛЕТ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СТРАНЕ.

Девятнадцать лет безуспешных попыток Правительства Казахстана внедрить проектный менеджмент стали причиной написания данного пособия. Ее особенность заключается в практической значимости. При изучении вопросов проектного менеджмента неизбежно сталкиваешься со сложной теорией, которую непросто применить на практике. Не учитываются такие факторы как специфика деятельности, уровень «проектной зрелости» в организациях, культурные особенности, экономическая составляющая и другие.

Основной интерес для читателей состоит в пошаговом алгоритме внедрения проектного менеджмента, состоящий из 9 простых шагов.

В целом, данный труд представляет собой анализ национальной системы проектного управления Казахстана с определением основных проблем, тормозящих ее развитие.

Среди основных причин отмечается неповоротливость госаппарата, отторжение новых технологий в работе. Все это является следствием, сформированного за десятилетия, функционально-административного строя, когда любые инициативы наказуемы, а все поручения спускались «сверху-вниз». При таком подходе сотрудники боятся совершить ошибки, не берут ответственность и не принимают решений.

В первом разделе был описан международный опыт применения методов проектного менеджмента, преимущественно в государственном секторе.

Во втором разделе описаны проблемы проектного менеджмента, с которыми сталкивался государственный аппарат Казахстана на протяжении всех этапов становления и развития системы государственной службы, начиная с 2002 года и до настоящего времени. Автор уверен, что ретроспективный анализ очень важен с точки зрения обобщения данных и выявления общих тенденций с функционированием нынешней системой проектного управления в стране с тем, чтобы выработать практические рекомендации по нивелированию или устранению имеющихся проблемных зон.

Соответственно, третий раздел содержит конкретные шаги по внедрению и развитию проектного менеджмента в систему деятельности органов государственной власти. В качестве практических инструментов описаны методика оплаты труда для сотрудников, занимающихся реализацией проектов и рейтинговая система. Оба этих инструмента направлены на стимулирование как самих сотрудников, так и самой организации к совершенствованию и развитию проектного менеджмента.

Несмотря на узконаправленную задачу написания данной книги (государственный сектор), автор уверен о ее практическом применении и в организациях частного сектора.

Более того, данная работа может оказаться весьма полезной для профессиональных проектных сообществ, экспертов в области проектного управления и всем тем, кто так или иначе занимается вопросами внедрения и продвижения данного многофункционального подхода.


РАЗДЕЛ 1. ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В РАЗВИТЫХ ЭКОНОМИКАХ МИРА.

Международный анализ характерен рассмотрением основных компонентов функционирования системы проектного менеджмента, в части проектной инфраструктуры, методологических особенностей, страновых рекомендаций с определением основных вызовов и рисков.

Вам может понравиться: