В здоровом бизнесе – здоровый дух. Как великие компании вырабатывают иммунитет к кризисам - Рич Карлгаард

В здоровом бизнесе – здоровый дух. Как великие компании вырабатывают иммунитет к кризисам

Страниц

75

Год

2015

Реторика и реализация тщательно разработанной стратегии всегда были определяющими факторами успеха в сфере предпринимательства. Однако, согласно взгляду Рича Карлгаарда, который является публицистом на страницах журнала Forbes, предпринимателем и инвестором, существует еще один фундаментальный элемент, способствующий достижению успеха. Речь идет о нематериальных компетитивных преимуществах вашего предприятия. Важно отметить, что они не могут быть скопированы или приобретены. Часто они игнорируются или недооцениваются, однако именно они являются гарантом долгосрочной жизнеспособности вашего дела и помогают преодолеть любые кризисы. Этот текст публикуется на русском языке впервые и включает дополнительную информацию от меня, автора данного творческого обращения. Я согласен с выводом Рича Карлгаарда и подчеркиваю, что нематериальные преимущества, такие как уникальная культура компании, высококвалифицированный персонал и силы взаимосвязи с клиентами, имеют решающее значение для устойчивого роста и успеха в любой отрасли. Внедрение таких факторов позволяет создать неповторимый и узнаваемый бренд, обеспечивающий долгосрочную преимущественность на рынке.

Читать бесплатно онлайн В здоровом бизнесе – здоровый дух. Как великие компании вырабатывают иммунитет к кризисам - Рич Карлгаард

RICH KARLGAARD

THE SOFT EDGE

WHERE GREAT COMPANIES FIND LASTING SUCCESS


Издано с разрешения John Wiley & Sons International и Alexander Korzhenevski Agency


Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»


© Rich Karlgaard, 2014 All rights reserved. Authorized translation from the English language edition published by John Wiley & Sons Limited. Responsibility for the accuracy of the translation rests solely with Mann, Ivanov and Ferber and is not the responsibility of John Wiley & Sons Limited. No part of this book may be reproduced in any form without the written permission of the original copyright holder, John Wiley & Sons Limited

© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2015

* * *

Эта книга посвящается…

Великим учителям и суперуспешным командам.

Работодателям, которые вместе с зарплатой дают людям достоинство.

Всем, кто проявляет мужество и милосердие


От партнера российского издания

Уважаемые читатели, перед вами очередная работа одного из главных инноваторов современности – Рича Карлгаарда. Год за годом он не перестает радовать мир своими взрывными идеями, умением разглядеть в сложных вещах простые закономерности и, самое главное, – рассказать об этом легким доступным ярким языком.

Каковы бы ни были ваши сегодняшние успехи, книга, которую вы держите в руках, позволит по-новому взглянуть на главный движущий актив бизнеса – сотрудников, а также на разделяемые ими ценности, систему взаимоотношений и внутреннюю культуру компании.

Книга Карлгаарда – о важности и способах развития нематериальных конкурентных преимуществ, этого золотого ключика, помогающего добиваться успеха и удерживаться на вершине в течение длительного времени. Опираясь лишь на материальные факторы и правильную стратегию, которые, безусловно, также важны и необходимы для успешного развития, невозможно создать компанию, способную сохранять стабильность в трудные времена и оставаться лидером долгие годы. Только гармоничное сочетание всех трех составляющих успеха позволяет добиваться долгосрочного результата.

Конечно, создание и развитие таких нематериальных, или в дословном переводе мягких (soft), конкурентных преимуществ – нетривиальная задача. И в этой книге вы тоже не найдете рецептов. Но подходы, которые предлагает автор, примеры из разных областей бизнеса (и не только бизнеса!) крайне полезны и помогают ответить на самые сложные вопросы.

Уверен, что сегодня, когда материальные достижения легко скопировать, когда технологии становятся все дешевле, одним из важнейших дифференциаторов компании становится правильная и результативная корпоративная культура – культура доверия и интеллекта, культура командной работы, атмосфера инноваций. Инноваций, которые делаются не для галочки и не потому что это модно, а потому что они – часть ДНК компании, часть повседневной жизни сотрудников.

Подход, проповедуемый Карлгаардом, очень близок нашей компании. Мы делаем все, чтобы двигаться быстрее рынка, создавать новые востребованные продукты, мы сегодня думаем о том, что завтра захотят наши клиенты. В каком-то смысле мы пытаемся формировать будущее – и будущее нашей компании, и будущее отрасли. И, конечно, все это невозможно без полной самоотдачи и вовлеченности наших сотрудников. Поэтому мы на собственном опыте уже сейчас убеждаемся, что инвестиции в сотрудников, время и силы, потраченные на создание и развитие корпоративной культуры и, шире, нематериальных конкурентных преимуществ, создают отличную основу для успешного развития и уверенного преодоления сложных ситуаций.