Все жанры Все авторы
Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовый менеджмент (Фин)» - Сергей Каледин

Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовый менеджмент (Фин)»

Страниц

10

Год

2023

Всем, кто интересуется образованием в области экономики и финансов, мы рады предложить уникальный материал, подготовленный Фондом оценочных средств учебной дисциплины «Финансовый менеджмент». Данный материал предназначен для студентов, преподавателей и специалистов, которые занимаются изучением или преподаванием данной дисциплины.

Материал разработан для обучения студентов вузов, которые изучают экономику на направлении 38.03.01 «Экономика» со специализацией в области финансов. В результате обучения по данной программе студенты получают степень «Бакалавр» и квалификацию в области финансов.

Мы предлагаем как очную, так и заочную форму обучения, чтобы каждому было доступно получение знаний в области финансового менеджмента. Наша программа обучения разработана таким образом, чтобы она была интересной и полезной как для преподавателей, так и для студентов высших учебных заведений.

Надеемся, что предоставленный нами материал будет полезным и поможет каждому участнику образовательного процесса расширить свои знания в области финансового менеджмента.

Читать бесплатно онлайн Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовый менеджмент (Фин)» - Сергей Каледин



1. ПАСПОРТ ФОНДА ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ


Направление подготовки: 38.03.01 Экономика

Направленность (профиль) "Финансы"

Дисциплина: Финансовый менеджмент

Семестр (семестры) изучения: 7

Форма промежуточной аттестации: экзамен

Система оценивания: балльно-рейтинговая.


2. ПЕРЕЧЕНЬ ФОРМИРУЕМЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

2.1. Компетенции, закреплённые за дисциплиной



Изучение дисциплины «Финансовый менеджмент» направлено на формирование следующих компетенций:


3. СОДЕРЖАНИЕ ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ



3.1 Виды оценочных средств








Типовые задания, критерии и показатели оценивания в рамках текущего контроля представлены в рабочей программе по дисциплине. Полные комплекты оценочных средств и контрольно-измерительных материалов хранятся на кафедре и являются учебно-методическими материалами ограниченного (конфиденциального) пользования.


3.2 Содержание оценочных средств

Оценочные средства промежуточной аттестации представлены базой вопросов для тестирования, теоретических вопросов для собеседования и практическими заданиями.


3.2.1 База тестовых вопросов.


Тесты дисциплины «Финансовый менеджмент»


Тема №1 «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Вопрос 1. Стратегия – это:

+1. процесс выработки целей, определение необходимых средств и направлений действий;

2. процесс способов выработки целей, определение необходимых средств и направлений действий;

3. процесс выработки способов и методов достижения целей, определение необходимых средств и направлений действий;

+4. совокупность генеральных (общих) целей и средств их достижения.

Вопрос 2. Результатом стратегического планирования является:

1. совокупность генеральных (общих) целей и средств их достижения;

2. совокупность генеральных (общих) планов и средств их реализации;

+3. совокупность планов развития предприятия, рассчитанных на длительную перспективу;

4. совокупность целей и планов развития предприятия, средств их достижения и реализации.


Вопрос 3. Трудовой потенциал человека характеризуется:

1. его физическими и умственными способностями;

2. его производительностью труда;

+3. совокупностью его способностей к экономической деятельности;

4. совокупностью его способностей к труду;

5. совокупностью его способностей к производственной деятельности.


Вопрос 4. Совокупный потенциал любой организации – это:

+1. её трудовой и экономический потенциал;

2. совокупность её способностей к производственной деятельности;

+3. её производственный, предпринимательский и финансовый потенциал;

+4. её организационный и научно-технический потенциал;

5. совокупность её способностей к экономической деятельности.

Вопрос 5. К этапам планирования развития потенциала предприятия НЕ относится:

1. анализ имеющихся производственных резервов и потерь экономических ресурсов на предприятии;

+2. выбор бизнес-плана и тактики развития потенциала предприятия;

3. осуществление запланированных мероприятий, связанных с обеспечением экономического роста и развития потенциала предприятия;

4. определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции, самого предприятия в целом и его совокупного потенциала;

5. правильных ответов нет, все выше перечисленные пункты относятся к этапам планирования развития потенциала предприятия.

Вопрос 6. Стратегическое планирование – это:

1. процесс выработки способов и методов достижения целей, определение необходимых средств и направлений действий, исходя из глобальных идей;

Вам может понравиться: