Цели и задачи финансового менеджмента

Автор

Страниц

5

Год

2023

Данная публикация является обязательным теоретическим материалом для студентов, обучающихся в высших финансово-экономических ВУЗах. В ней нашлось отражение изложение темы "Цели и задачи финансового менеджмента" в краткой и понятной форме. Она содержит основные положения данной проблематики и поможет преподавателю преподать материал качественно и эффективно. Кроме этого, представленная информация будет очень полезной для слушателей, которые смогут успешно усвоить предложенную проблему. Содержание публикации является актуальным и будет ценным для широкого круга читателей, интересующихся данной тематикой. Необходимо отметить, что данная работа вносит значимый вклад в область финансового менеджмента и отличается оригинальностью подхода к изложению материала. Благодаря своей подробности и доступности она станет незаменимым помощником для всех, кто стремится изучить и понять финансовый менеджмент на глубоком уровне.

Читать бесплатно онлайн Цели и задачи финансового менеджмента - Сергей Каледин

Основные положения финансового менеджмента в управлении финансово-хозяйственной деятельностью предприятия

Финансовый менеджмент представляет собой процесс управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта.

Отсюда основная цель финансового менеджмента – максимизация ценысобственного капитала.

Финансовый менеджмент решает следующие задачи:

1) обеспечение высокой финансовой устойчивости предприятия в процессе его развития;

2) поддержание постоянной платежеспособности предприятия;

3)

максимилиция прибыли;

4)

обеспечение минимизации финансовых рисков.

Система задач нацелена на достижение на каждом этапе развития предприятия повышения рыночной стоимости при обеспечении достаточной финансовой устойчивости, платежеспособности и оптимизации соотношения уровня прибыли и риска в процессе принятия управленческих решений.

Финансовая устойчивость предприятия обеспечивается рациональной финансовой политикой, использованием различных источников для формирования финансовых ресурсов, направлением средств на решение первоочередных задач развития предприятия.

Поддержание постоянной платежеспособности предприятия достигается за счет эффективного формирования денежных потоков и поддержания ликвидности оборотных средств. С обеспечением платежеспособности предприятия связано постоянное управление всеми видами денежных средств.

Максимизация прибыли основана на использовании высокого уровня хозяйствования, на эффективной налоговой, маркетинговой и дивидендной политики.

Процесс минимизации рисков предусматривает их оценку, профилактику и минимизацию.

Обобщение опыта отечественных предприятии в управлении финансами позволяет сделать вывод, о том что на современном этапе развития

предпринимательства происходит переход от решения простых задач

(планирование, анализ, оценка финансовой устойчивости) к более

сложным и комплексным (бюджетирование, управление капиталом,

разработка финансово-экономических стратегий с использованием ценных бумаг и др.). На практике управление финансами, осуществляемое предприятием, реализуется посредством разработанной политики, стратегии и тактики.

Как и каждая управляющая система, финансовый менеджмент имеет свою систему конкретных объектов управления: активы и пассивы, инвестиции, прибыль, кредит и т.д.

С учетом объектов управления можно выделить основные направления финансового менеджмента:

формирование финансовой структуры капитала;

формирование активов;

управление оборотными активами;

управление внеоборотными активами;

управление инвестициями;

управление и формирование собственных финансовых ресурсов;

управление заемными финансовыми средствами;

управление финансовыми рисками.

2. Цена капитала и управление структурой капитала

Продолжить чтение

Вам может понравиться: